Plan De Negocio

Resumen ejecutivo
El presente proyecto presenta un plan de negocio para la implementación de una pequeña empresa dedicada a la producción y comercialización de calzado industrializado en la ciudad de Tipitapa, dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto en el mercado, contemplamos los diferentes estudios necesarios para su afirmación, son los siguientes:
ESTUDIO DE MERCADOS
ESTUDIOTECNICO
ESTUDIO FINANCIERO
Con el fin de comprobar la viabilidad, es necesario examinar los negocios, enfrentar las posibles dificultades, con el fin de obtener una producción cada vez mayor y como eficiencia de vía de solución a la situación actual, para lo cual se requiere de un alto grado de competitividad, lo que exige la implantación de un proceso de mejoramiento continuo.
En él se describenlos aspectos técnicos y administrativos de la empresa y el plan de marketing, así como los ingresos y los gastos en que se incurrirá para alcanzar una rentabilidad aceptable para los inversores.
Las razones que justifican el interés por la fabricación y comercialización de calzado EECO, es ser la fábrica en el sector que se encargue de la creación de calzado modelo para ambos sexos ya que esteproducto está elaborado de cuero que es la principal materia prima y es oriunda de Estelí, Matagalpa Etc. la cual encontramos en cualquier época del año.
En un mundo de globalización y de innovación de productos o servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es muy importante para asegurar el éxito de las empresas, hacer uso de técnicas y herramientas,el estudio de mercado es muy importante, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son: competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, fuertes campañas de publicidad, precios, y otros. Finalmente, para la realización de este estudio se han empleado tanto fuentes de información directas como indirectas. Las primeras han sido contactos con empresas del sector delcalzado, productoras y distribuidoras de calzado en Tipitapa y el resto del país.
Con respecto a la demanda de calzado en ECCO, al igual que en el resto del mundo está fuertemente influenciada por las tendencias de la moda y el precio.
Naturaleza del Proyecto
.1 JUSTIFICACION
Existe una demanda insatisfecha del calzado de cuero, los campesinos por lo general tienen que invertir en calzado hastaen tres pares de botas al año, esto por la mala calidad en el pegado y por rotura de la capellada producto de las malas pieles utilizadas. Los estudiantes se ven obligados a comprar calzado extranjero a altos precios debido a la falta de un fabricante nacional capaz de producir un calzado escolar elegante, con diseños juveniles y de buena calidad.
1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA
Para seleccionar nuestronegocio consideramos una lluvia de ideas que nos facilitó elegir el nombre más adecuado para el negocio. De la lluvia de ideas seleccionamos el nombre ECCO que significa Empresa de Calzado de Cuero Original. Esta fábrica pertenecerá a la rama textil vestuario cuero y calzado y la posicionaremos en el mercado mediante innovación constante de modelos tanto como para vestir como de trabajo, lo mismoque contara con una gama decolores actualizados y atractivos.
1.3 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DEL NEGOCIO
1.3.1 TIPO DE EMPRESA
ECCO se considerara como una mediana empresa y su producción es industrial ya que se constara con maquinaria especializada en cortes, costuras, pegado de suelas y pulidos. La materia prima en su mayoría es nacional y está centralizada en las ciudades de Masaya. Estela Matagalpay Managua. Se utilizara piel de ganado bovino como única materia prima en lo que respecta a los cortes y las suelas serán a base de PVC y Ranil.
Este plan de negocios una vez en ejecución garantizará fuentes de empleos directos e indirectos, además de generar los impuestos del sector.
1.3.1 UBICACIÓN Y TAMAÑO DE LA EMPRESA
Nuestra empresa estará clasificada como MIPYME con un total de 18...