Plan de negocios (arboles de navidad)

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Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C.

Cultivo de Árboles de Navidad en México Plan de Negocios

“La Agricultura: Una Opción Empresarial”

Septiembre de 2006

Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. Plan de Negocios para el cultivo de Árboles de Navidad en México. Septiembre de 2006.

Contenido
1. 2. Presentación. ResumenEjecutivo. 2.1 Introducción. 2.2 Desarrollo del Proyecto. 2.3 Impacto Social, Económico y Ambiental. 2.4 Conclusión. Antecedentes y Justificación. 3.1 Cultivo de árboles de navidad. Determinación de las especies potenciales de cada uno de los productos. Análisis de Mercado. 5.1 Introducción. 5.2 Participantes en el Mercado. 5.3 Exportación e Importación. 5.4 Proceso de distribución(comercialización). 5.5 Demanda a ser cubierta. 5.6 Estacionalidad de la demanda. 5.7 La Competencia. 5.8 El consumidor. 5.9 Difusión y promoción. 5.10 Costos y precios. Oportunidades. 6.1 Los problemas y las soluciones. 6.2 Requisitos del mercado y sus clientes. 6.3 Identificación de oportunidades. Estrategia. 7.1 Concepto. 7.2 Tecnología. 7.3 Distribución. 7.4 Aspectos técnico-productivos. 7.4.1 Plantación7.4.2 Mantenimiento. 7.4.3 Poda de líder. 7.4.4 Poda basal. 7.4.5 Poda de formación. 7.4.6 Replante. 7.4.7 Riego. 7.4.8 Fertilización. 7.4.9 Control de Maleza. 7.4.10 Marcaje de los árboles. 7.4.11 Cosecha y Empaque. 7.4.12 Aspectos regulatorios.

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Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. Plan de Negocios para el cultivo de Árboles deNavidad en México. Septiembre de 2006.

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Competencia. 8.1 Descripción de la competencia. 8.2 Análisis FODA 8.2.1 Fortalezas 8.2.2 Debilidades 8.2.3 Oportunidades 8.2.4 Amenazas Planteamiento de una operación tipo. Plan financiero. 10.1 Base del proyecto. 10.2 Costos e ingresos. 10.3 Financiamiento. 10.4 Inversiones. 10.5 Capital de trabajo. 10.6 Rendimientos. 10.7 Punto de equilibrio. 10.8Flujo de caja. Recursos necesarios. 11.1 Tecnología. 11.2 Conocimiento y experiencia. 11.3 Personal. 11.4 Materiales. Riesgos y rendimientos. 12.1 Plagas y enfermedades. 12.2 Climatológicos. Planeación del proyecto. 13.1 Localización del proyecto. 13.2 Factores que influyen en la localización. 13.3 Aptitud regional. 13.3.1 Requerimientos edafoclimáticos. 13.3.2 Necesidades hídricas. 13.3.3Temperaturas. 13.4 Tamaño del proyecto. 13.5 Capacidad de producción. 13.6 Ingeniería de proyecto. 13.7 Selección de la tecnología a utilizar. 13.8 Proceso de producción. 13.9 Parámetros técnicos. 13.10 Mejoras territoriales requeridas. 13.11 Maquinaria y equipo. 13.12 Insumos, mano de obra y servicios auxiliares. 13.13 Obra civil e infraestructura. Figura jurídica de la empresa.

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Organización Administrativa. 15.1 Procedencia de la mano de obra. 15.2 Organigrama de la empresa. Evaluación del proyecto. 16.1 Flujo de efectivo del proyecto. 16.2 Flujo de efectivo de la empresa. 16.3 ValorActual Neto (VAN), relación B/C y Tasa Interna de Retorno. 16.4 Balance General y Razones Financieras. 16.5 Análisis de sustentabilidad. Conclusiones y recomendaciones. Propuesta de Asesoría para la instrumentación del plan de negocios.

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Anexo 1.- Premisas de Costos, Gastos e Ingresos. Anexo 2.- Flujo de Efectivo. Anexo 3.- Literatura Revisada.

El presente Plan de Negocios hasido elaborado por :

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Presentación.
La Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. ha adoptado como parte de sus actividades de promoción y divulgación a la actividad en México, la elaboración de...
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