Plan De Negocios ¿QUE ES
Páginas: 7 (1564 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
Plan de negocios
OBJETIVO: El plan de negocios es el ingrediente clave para un negocio exitoso y con frecuencia es ignorado. Esta sesión le mostrará cómo crear su propio plan y le dará las herramientas para hacerlo más fácilmente.
Que es: El valor principal de su plan de negocios será el crear un proyecto por escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad de su iniciativacomercial incluyendo la descripción y análisis de las expectativas del negocio.
Porque hacer un plan de negocios:
-Primero que nada, definirá y enfocará su objetivo usando la información y el análisis apropiados.
-Puede usarlo como una herramienta de ventas para relaciones importantes como instituciones de crédito, inversionistas y bancos.
-Su plan de negocios podría dejar al descubierto omisionesy/o debilidades en su proceso de planeación.
Que evitar en el plan de negocios: Evite terminología y explicaciones difíciles de entender. No olvide describir las estrategias a seguir en caso de adversidades.
No dependa completamente de la originalidad de su negocio o de un invento patentado. El éxito llega a quienes inician negocios con una buena economía y no necesariamente con grandesinventos.
Principales puntos a usar en el plan:
Los nuevos emprendedores a menudo tienen dificultades al hacer planes de negocio. El tener esta disciplina le ayudará de muchas maneras así que ¡no pase por alto esta herramienta de planeación! Para facilitarle el proceso, aquí le presentamos ocho pasos que producirán un plan que valga la pena:
1-Revise los dos modelos de planes proporcionados enesta sesión.
2-Enfoque y afine su concepto basándose en la información recopilada.
3-Reúna todos los datos que pueda sobre la viabilidad y los detalles de su concepto de negocio.
4-Resuma la información específica de su negocio. El uso de un enfoque “qué, dónde, porqué, cómo” pudiera serle útil.
5-Incluya su experiencia, educación e información personal.
6-Llene las plantillas al final de cadasesión con términos claros y proyecciones realistas.
7-Imprima las plantillas de los planes de negocio de cada sesión en un documento de MS Word.
8-Podría ser buena idea realzar su presentación con un diagrama de barras, uno circular o con gráficos.
Las 10 cosas que debe hacer y no hacer
10 COSAS QUE DEBE HACER
Preparar un plan de negocios completo para cualquier negocio que esté considerando.Usar las plantillas para planes de negocio proporcionadas en cada sesión.
Completar las secciones del plan a medida que avanza en el curso.
Buscar (use buscadores en línea) planes de negocio disponibles en Internet.
Convertir su plan de negocios en una herramienta de ventas al presentarlo de manera atractiva.
Mostrar su plan de negocios a expertos en el giro y pedir su opinión.
Especificar lasestrategias que usará para el manejo de adversidades.
Especificar las fuerzas y debilidades de su equipo de administradores.
Incluir una proyección de flujo de efectivo mensual para un año.
Modificar su plan de negocios frecuentemente y con toda libertad para ajustarlo a las condiciones de cambio.
10 COSAS QUE NO DEBE HACER
Ser demasiado optimista al estimar las futuras ventas.
Ser demasiadooptimista minimizando los futuros costos.
Hacer caso omiso o ignorar sus debilidades en el plan de negocios. Especifíquelas.
Dar énfasis a proyecciones de largo plazo. Es mejor enfocarse en las proyecciones para el primer año.
Depender por completo de la originalidad de su negocio o del éxito de un invento.
Factores necesarios de un plan de negocios
Un concepto de negocio sólido: El error másfrecuente que cometen los emprendedores es no elegir el negocio correcto desde un principio. La mejor forma de aprender acerca de su futuro negocio es trabajar para otra persona en ese giro antes de iniciar uno propio. Puede haber una gran diferencia entre su idea de un gran negocio y la realidad.
Entendiendo el mercado: Una buena forma de probar qué tanto conoce su mercado, es hacer pruebas de su...
OBJETIVO: El plan de negocios es el ingrediente clave para un negocio exitoso y con frecuencia es ignorado. Esta sesión le mostrará cómo crear su propio plan y le dará las herramientas para hacerlo más fácilmente.
Que es: El valor principal de su plan de negocios será el crear un proyecto por escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad de su iniciativacomercial incluyendo la descripción y análisis de las expectativas del negocio.
Porque hacer un plan de negocios:
-Primero que nada, definirá y enfocará su objetivo usando la información y el análisis apropiados.
-Puede usarlo como una herramienta de ventas para relaciones importantes como instituciones de crédito, inversionistas y bancos.
-Su plan de negocios podría dejar al descubierto omisionesy/o debilidades en su proceso de planeación.
Que evitar en el plan de negocios: Evite terminología y explicaciones difíciles de entender. No olvide describir las estrategias a seguir en caso de adversidades.
No dependa completamente de la originalidad de su negocio o de un invento patentado. El éxito llega a quienes inician negocios con una buena economía y no necesariamente con grandesinventos.
Principales puntos a usar en el plan:
Los nuevos emprendedores a menudo tienen dificultades al hacer planes de negocio. El tener esta disciplina le ayudará de muchas maneras así que ¡no pase por alto esta herramienta de planeación! Para facilitarle el proceso, aquí le presentamos ocho pasos que producirán un plan que valga la pena:
1-Revise los dos modelos de planes proporcionados enesta sesión.
2-Enfoque y afine su concepto basándose en la información recopilada.
3-Reúna todos los datos que pueda sobre la viabilidad y los detalles de su concepto de negocio.
4-Resuma la información específica de su negocio. El uso de un enfoque “qué, dónde, porqué, cómo” pudiera serle útil.
5-Incluya su experiencia, educación e información personal.
6-Llene las plantillas al final de cadasesión con términos claros y proyecciones realistas.
7-Imprima las plantillas de los planes de negocio de cada sesión en un documento de MS Word.
8-Podría ser buena idea realzar su presentación con un diagrama de barras, uno circular o con gráficos.
Las 10 cosas que debe hacer y no hacer
10 COSAS QUE DEBE HACER
Preparar un plan de negocios completo para cualquier negocio que esté considerando.Usar las plantillas para planes de negocio proporcionadas en cada sesión.
Completar las secciones del plan a medida que avanza en el curso.
Buscar (use buscadores en línea) planes de negocio disponibles en Internet.
Convertir su plan de negocios en una herramienta de ventas al presentarlo de manera atractiva.
Mostrar su plan de negocios a expertos en el giro y pedir su opinión.
Especificar lasestrategias que usará para el manejo de adversidades.
Especificar las fuerzas y debilidades de su equipo de administradores.
Incluir una proyección de flujo de efectivo mensual para un año.
Modificar su plan de negocios frecuentemente y con toda libertad para ajustarlo a las condiciones de cambio.
10 COSAS QUE NO DEBE HACER
Ser demasiado optimista al estimar las futuras ventas.
Ser demasiadooptimista minimizando los futuros costos.
Hacer caso omiso o ignorar sus debilidades en el plan de negocios. Especifíquelas.
Dar énfasis a proyecciones de largo plazo. Es mejor enfocarse en las proyecciones para el primer año.
Depender por completo de la originalidad de su negocio o del éxito de un invento.
Factores necesarios de un plan de negocios
Un concepto de negocio sólido: El error másfrecuente que cometen los emprendedores es no elegir el negocio correcto desde un principio. La mejor forma de aprender acerca de su futuro negocio es trabajar para otra persona en ese giro antes de iniciar uno propio. Puede haber una gran diferencia entre su idea de un gran negocio y la realidad.
Entendiendo el mercado: Una buena forma de probar qué tanto conoce su mercado, es hacer pruebas de su...
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