PLAN DE NEGOCIOS

PRESENTACIÓN

“Aquel que nunca ha fracasado, es por que tampoco nunca ha intentado nada”
Og Mandino

La creación de una empresa, hoy en día involucra más que su conformación interna, aspectos tales como el entorno dentro del cual se va a desarrollar o instalar, cómo se va a introducir en el mercado, y lo másimportante, el nivel de compromiso del autor de la idea de negocios. Él es directamente el agente de cambio y dinamismo, el encargado de crear oportunidades de empleo y de desarrollo personal, el autor intelectual del progreso y desarrollo de la comunidad, pues a través del éxito en las operaciones comerciales y productivas está generando valor agregado y riqueza que se traducen en el desarrollo económicoy social de una región o de un país.

El emprendedor disfruta de invaluables características como la constancia, la perseverancia, la confianza en sí mismo y en lo que ejecuta, firmeza en el momento de tomar decisiones, criterio, seguridad, adaptación al cambio y a los riesgos, etc., pero las que realmente enmarcan su personalidad son la innovación y la creatividad que impone como sello en todocuanto desarrolla y se reflejan en logros concretos como la calidad y la productividad.

Conformar su propio negocio puede parecerle algo relativamente difícil, pero una vez esté seguro comprenderá cuán emocionante puede llegar a ser. Aunque la idea necesite tiempo para tomar forma, poco a poco la irá haciendo realidad si se compromete con usted mismo a estructurar un Plan de Negocios. Aprovechaésta cartilla como soporte para ello y solicita a tu instructor el formato guía.


“Todo aquello que valga la pena hacer, vale la pena hacerlo mal. . .
Hasta que se aprenda a hacer bien”. Joaquín de Posada























“LAS IDEAS SIN ACCIÓN, SON INÚTILES.”
Jesús B. Camero



¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIOS?

El Plan de Negocios es un documento escrito,que le brindará a la empresa una identidad propia al responder y describir de manera comprensiva interrogantes como:

 ¿En qué consiste su negocio?
 ¿Quién llevará la dirección de su negocio?
 ¿Será único su producto o productos? ¿Por qué?
 ¿Qué mecanismos empleará para lograr el éxito de su empresa? Cuales son las causas y razones de éxito o de fracaso en el negocio?
 ¿Qué recursos omateria prima se requieren?
 Establecer cuánto se invierte y cuánto se gana? Medir los niveles de riesgo.
 Enuncia en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas, resultados y la visión sobre el proyecto.
 Proyecta el negocio en el corto, mediano y largo plazo, prevé obstáculos e identifica soluciones a las coyunturas que se presentan.B. VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS














 El planeamiento correcto de la creación de la empresa, disminuyendo los niveles de incertidumbre y posicionamiento exitoso del negocio en el mercado.
 Identificar plenamente el segmento del mercado que demanda los productos de la nueva empresa.
 La planificación, organización y ejecución de las actividades desarrolladas para lapuesta en marcha de la empresa.
 Elaborar el presupuesto de los recursos económicos de inversión requeridos y la identificación de las fuentes de financiación.
 El control y evaluación de los resultados, para evitar consecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa.

Además el Plan de Negocios le ayuda al emprendedor a:









C. DESVENTAJAS DEL PLANDE NEGOCIOS

Algo que no podemos desconocer, es que si los emprendedores realmente investigaran a conciencia las ideas concernientes a su proyecto empresarial y redactaran adecuados Planes de Negocios antes de comenzarlo, no se habrían fundado empresas que posteriormente fracasaron o cerraron. En el desarrollo del Plan de Negocios, pueden presentarse algunas situaciones que impiden el éxito en...