plan de negocios


1. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS SE DEBEN TENER EN EL PLAN DE NEGOCIOS EN LOS MÓDULOS?
Un concepto sólido del negocio. El error más frecuente que cometen los empresarios es no elegir el negocio correcto desde un principio. La mejor forma para aprender acerca de un posible negocio es trabajar para otra persona en ese negocio antes de comenzar uno propio. Puede existir una gran diferencia entre elconcepto personal que se tiene de un buen negocio y la realidad.
Comprender el mercado. Una buena manera de comprobar que se conoce el mercado es comercializar a modo de prueba el producto o servicio antes de comenzar. ¿Pienso que tengo una gran cometa que cautivará la imaginación de quienes juegan con cometas en el mundo? Entonces, fabricar algunos ejemplares a mano e intentar venderlos primero.Industria sólida, creciente y estable. El éxito proviene de aquellos que encuentran negocios con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos o avances para la humanidad. Algunos de los grandes inventos de todos los tiempos, como los aviones y los automóviles, no dieron frutos económicos a muchos que intentaron explotar estos grandes avances. Por ejemplo, las ganancias acumuladas delas aerolíneas desde que Wilber Wright voló ese primer avión son menos que cero (las pérdidas de las aerolíneas han sido mayores que sus utilidades).
Administración capaz. Buscar gente que agradable y a la cual se admire, que tenga valores éticos, aptitudes suplementarias y que sea más inteligente que la persona. Planificar contratar gente que posea aptitudes que no se tengan. Definir suhabilidad única y buscar a otros que conviertan sus debilidades en fortalezas.
Control financiero adecuado. Posteriormente, aprenderá la importancia de capacitarse en contabilidad, software computacional y administración del flujo de caja. La mayoría de los empresarios no tiene conocimientos previos de contabilidad y debe regresar a la escuela para adquirir este tipo de conocimiento. ¿Apostaría susahorros en un juego donde no sabe cómo ganar puntos? Las personas cometen constantemente este error en los negocios.
Enfoque comercial consecuente. Si se piensa en productos o servicios específicos, se descubrirá que los especialistas superan a aquellos que no son especialistas. Concentrarse en algo que pueda hacer tan bien que no estará sujeto a competir con alguien con un precio menor.2. PERFIL DE LA IDEA
Definir y describir el negocio que se tiene en mente y cómo se pretende realizarlo exactamente. Intentar mantenerse concentrado en el mercado especializado al que se desea servir.
Estudiar todos los antecedentes que permitan formar juicio respecto a la conveniencia y factibilidad técnico –económico de llevar a cabo la idea del proyecto. En la evaluación se debendeterminar y explicitar los beneficios y costos del proyecto para lo cual se requiere definir previa y precisamente la situación "sin proyecto", es decir, prever que sucederá en el horizonte de evaluación si no se ejecuta el proyecto.
El perfil permite, en primer lugar, analizar su viabilidad técnica de las alternativas propuestas, descartando las que no son factibles técnicamente. En esta fasecorresponde además evaluar las alternativas técnicamente factibles. En los proyectos que involucran inversiones pequeñas y cuyo perfil muestra la conveniencia de su implementación, cabe avanzar directamente al diseño o anteproyecto de ingeniería de detalle.

3. EN QUÉ CONSISTE EL EQUIPO DE TRABAJO DE UN PLAN DE NEGOCIOS EN EL MÓDULO?
El equipo de trabajo es el factor crucial para una compañía que seestá poniendo en marcha. Es conveniente describir las características y las cualidades del equipo y de sus componentes, por ejemplo, cualidades complementarias de sus integrantes; prueba de que son capaces de trabajar juntos, así como de mantenerse unidos en los momentos difíciles; la participación de cada uno de ellos en el equipo; el reparto de la propiedad entre ellos y el papel que...