Plan de negocios

Plan de Negocios Manual Básico Para Microempresarios Rurales

Plan de Negocios - Manual Básico para Microempresarios Rurales (PROMER-FIDA)

Plan de Negocios - Manual Básico para Microempresarios Rurales (PROMER-FIDA)

BIBLIOGRAFIA
Henry Ássael: “Comportamiento del consumidor”, 6º edición, Thomson Editores, México. 1999. William J. Stanton; Michael J. Etzel; Bruce J. Walter: “Fundamentosde Marketing”, 10º Edición, Editora McGrawHill. México 1997. Lucio Sade / Promer: “Manual de Gestión Microempresarial”, Tegucigalpa, Honduras 2001 Lucio Sade / Promer: “Manual de Técnicas Modernas de Comercialización”, Tegucigalpa, Honduras. 2002

PRESENTACIÓN

El Programa de Apoyo a la Microempresa Rural de América Latina y el Caribe PROMER (FIDA) continúa trabajando para el fortalecimientode la microempresa rural y el mejoramiento de sus posibilidades para el acceso a nuevos mercados. El presente documento llamado Planes de Negocios: Manual Básico para Microempresarios Rurales, pretende avanzar en esta materia, para ello, presenta sistemáticamente los pasos requeridos en la formulación de un Plan de Negocios por parte de pequeños productores y microempresarios rurales. Esperamossinceramente que este manual signifique un aporte para todos aquellos que están al frente de pequeñas unidades de negocios rurales y se encuentran enfrentados al desafío de alcanzar mayores niveles de desarrollo empresarial y de acceso a nuevos mercados. PROMER agradece al autor su contribución a la generación de métodos y buenas prácticas empresariales para que las empresas rurales continúenelevando sus niveles de competitividad, logrando avances en la consolidación de sus negocios rurales.

Equipo PROMER

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INDICE
En cualquier opción que escoja, es importante que: Sea realista en la valoración de riesgos. No serselectivo (a) ni sobrepesimista acerca de las dificultades. Claro (a) acerca de cómo pretende minimizar los riesgos. Cuidadoso(a) de potenciales objecciones a su propuesta. Apuntes

4.10 Resumen
La preparación de un resumen conciso es el último paso al escribir un Plan de Negocios. Sin embargo, el plan debe comenzar con el resumen. Trate de hacerlo en un sola página.

Empiece con una oracióndeclaratoria de su idea de negocios. Una oración que sea muy clara y llamativa para que el lector pueda inmediatamente visualizar su negocio. Después, usted puede pasar a describir: El mercado que busca penetrar; Los beneficios específicos ofrecidos por su producto o servicio; Las características peculiares y factores que incrementan las oportunidades de éxito;

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1. 2. 3. 4. 4.1 4.2 4.2.14.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5. 4.3 4.3.1. 4.3.2. 4.3.3. 4.4 4.5 4.5.1. 4.5.2. 4.5.3. 4.5.4. 4.5.5 4.6. 4.7 4.7.1. 4.7.2. 4.8 4.8.1. 4.8.2. 4.8.3. 4.9 4.10 5.

Propósitos de este Manual Introducción ¿Qué es un Plan de Negocios? ¿Por qué escribir un Plan de Negocios? ¿Cómo escribir un Plan de Negocios? Descripción de la Idea de Negocios Evaluación de los Mercados y Competidores Situación del MercadoSituación del Producto Situación de la Competencia Sistemas de Distribución Ambiente de Negocios Análisis FODA Análisis Externo Análisis Interno Combinación de los Resultados Definición de Objetivos Comercialización Producto Plaza Precio Promoción Post venta Producción Gestión Estructura legal Organización y Control Finanzas Flujo de Caja Proyectado Estado de Pérdidas y Ganancias Proyectado BalanceGeneral Proyectado Análisis de Riesgo Resumen Evaluación del Plan

9 10 13 15 16 16 17 17 18 18 19 20 20 21 23 25 26 27 30 31 32 35 36 36 37 38 39 39 40 42 44 45 46 47

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La maquinaria y equipo que va a adquirir para su negocio, van a...