Plan de negocios
Páginas: 22 (5359 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2011
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL DISEÑO, ELABORACION Y
COMERCIALIZACION DE ROPA INFANTIL.
KAPELL INFANTIL
JOHAN AUGUSTO KAPELL DURAN
C.C. 80054823 DE BOGOTA
ALCALDIA SAN CRISTOBALFUNDACION MI TIERRA
BOGOTA D.C
2011
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
1. MISION
2.1 VISION
2.2 VALORES
2.OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2.1. MATRIZ DOFA KAPELL INFANTIL3.ANALISIS DE MERCADO
3.1. INVESTIGACION DE MERCADO
3.1.1. MERCADO OBJETIVO
3.1.2.POLITICA Y ESTRATEGIA DE PRODUCTO
3.1.3.POLITICA Y ESTRATEGIA DE PRECIOS
3.1.4.ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
3.1.5.ESTRATEGIA DE PROMOCION
3.1.6.IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA, CAMPO DE ACCIONY EXPANSION
4. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
5. ESTRATEGIAS
5.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
5.2. ESTRATEGIA DE MERCADO
5.3. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
5.4. ESTRATEGIA DE SERVICIO
6. OPERACIÓN
6.1. FICHA TECNICA DEL PRODUCTO
6.1.1. ESTADO DESARROLLO DEL PRODUCTO1.MISION:
La misión de KAPELL INFANTIL es diseñar, producir y comercializar ropa infantil con espíritu innovador y vocación educativa que supere las expectativas de nuestros clientes en calidad y servicio.
1.1.VISION:
El trabajo deKAPELL INFANTIL va encaminado a lograr un lugar sobresaliente en el mercado textil nacional, reconocidos por el diseño y vocación pedagógica de nuestro producto acompañados de la búsqueda del desarrollo continuo y sostenibilidad, que nos permitirán dar oportunidad de realización profesional y personal a nuestros socios y colaboradores dando lugar al desarrollo de conciencia social y ambiental.1.2.VALORES:
No temer a la innovación
Aprender de los errores
Buscar siempre el triunfo
Hacer siempre lo correcto
Ser proactivos
Nunca engañar al consumidor
2.OBJETIVOS ESTRATEGICOS :
-Desarrollar programas de trabajo para el area de diseño e investigación que permitan alcanzar la presentación de tres (3) colecciones anuales.
-Generar el espacio e infraestructurapara la capacitación del area de diseño y de corte en digitalización de molderia patrón y utilización de medios informaticos a través del SENA o via online, para diciembre de 2011.
-Instalar el plan de seguimiento de proceso en el area de corte para evitar el desperdicio de materia prima, disminuyéndolo en un 2% mensual a partir del mes de junio de 2011.
-Analizar y desarrollar el plan demejoramiento de tiempos de trabajo en el area de armado y confeccion atenuando las variables ergonómicas y de infraestructura para alcanzar un 5% mensual de aumento de la producción a partir del mes de junio de 2011.
-Buscar asesoría de nuestros proveedores en la adquisición de materias primas que den un valor agregado o exclusividad a nuestro producto.
-Actualizar el plan financiero a nuevasplataformas sistematizadas para su planeación, ejecución y control mas eficiente a partir del tercer trimestre de 2011.
-Crear canales de comunicación con entidades con las que podamos alcanzar financiamiento , por medio del consumo de productos bancarios por parte de la empresa , contactos con entidades gubernamentales o participación en cadenas de microempresarios.
-Afianzar las líneas de...
COMERCIALIZACION DE ROPA INFANTIL.
KAPELL INFANTIL
JOHAN AUGUSTO KAPELL DURAN
C.C. 80054823 DE BOGOTA
ALCALDIA SAN CRISTOBALFUNDACION MI TIERRA
BOGOTA D.C
2011
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
1. MISION
2.1 VISION
2.2 VALORES
2.OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2.1. MATRIZ DOFA KAPELL INFANTIL3.ANALISIS DE MERCADO
3.1. INVESTIGACION DE MERCADO
3.1.1. MERCADO OBJETIVO
3.1.2.POLITICA Y ESTRATEGIA DE PRODUCTO
3.1.3.POLITICA Y ESTRATEGIA DE PRECIOS
3.1.4.ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
3.1.5.ESTRATEGIA DE PROMOCION
3.1.6.IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA, CAMPO DE ACCIONY EXPANSION
4. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
5. ESTRATEGIAS
5.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
5.2. ESTRATEGIA DE MERCADO
5.3. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
5.4. ESTRATEGIA DE SERVICIO
6. OPERACIÓN
6.1. FICHA TECNICA DEL PRODUCTO
6.1.1. ESTADO DESARROLLO DEL PRODUCTO1.MISION:
La misión de KAPELL INFANTIL es diseñar, producir y comercializar ropa infantil con espíritu innovador y vocación educativa que supere las expectativas de nuestros clientes en calidad y servicio.
1.1.VISION:
El trabajo deKAPELL INFANTIL va encaminado a lograr un lugar sobresaliente en el mercado textil nacional, reconocidos por el diseño y vocación pedagógica de nuestro producto acompañados de la búsqueda del desarrollo continuo y sostenibilidad, que nos permitirán dar oportunidad de realización profesional y personal a nuestros socios y colaboradores dando lugar al desarrollo de conciencia social y ambiental.1.2.VALORES:
No temer a la innovación
Aprender de los errores
Buscar siempre el triunfo
Hacer siempre lo correcto
Ser proactivos
Nunca engañar al consumidor
2.OBJETIVOS ESTRATEGICOS :
-Desarrollar programas de trabajo para el area de diseño e investigación que permitan alcanzar la presentación de tres (3) colecciones anuales.
-Generar el espacio e infraestructurapara la capacitación del area de diseño y de corte en digitalización de molderia patrón y utilización de medios informaticos a través del SENA o via online, para diciembre de 2011.
-Instalar el plan de seguimiento de proceso en el area de corte para evitar el desperdicio de materia prima, disminuyéndolo en un 2% mensual a partir del mes de junio de 2011.
-Analizar y desarrollar el plan demejoramiento de tiempos de trabajo en el area de armado y confeccion atenuando las variables ergonómicas y de infraestructura para alcanzar un 5% mensual de aumento de la producción a partir del mes de junio de 2011.
-Buscar asesoría de nuestros proveedores en la adquisición de materias primas que den un valor agregado o exclusividad a nuestro producto.
-Actualizar el plan financiero a nuevasplataformas sistematizadas para su planeación, ejecución y control mas eficiente a partir del tercer trimestre de 2011.
-Crear canales de comunicación con entidades con las que podamos alcanzar financiamiento , por medio del consumo de productos bancarios por parte de la empresa , contactos con entidades gubernamentales o participación en cadenas de microempresarios.
-Afianzar las líneas de...
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