plan de negocios

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
PLANEAR ACTIVADES DE MERCADEO
FONDO EMPRENDER
PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO

4. FINANZAS

4.1. Ingresos
4.1.1. Fuentes de Financiación:Especifique la cuantía de los aportes de cada uno de los socios, especificando sí se trata de recursos en efectivo o aportes en bienes y servicios, estableciendo si los recursos se aplican a la etapa deimplementación o a la etapa de operación del negocio. Si se tiene previsto incorporar recursos de crédito al negocio, se requiere contar con la información básica del crédito: cuantía, destinación de losrecursos (para inversiones fijas, para capital de trabajo, etc.), plazo, forma de pago, tasa de interés, igualmente, se hace necesario definir la Tasa de rentabilidad, efectiva anual, a la cual aspiranlos emprendedores del negocio.
4.1.2. Formatos Financieros: Realice Balance inicial y proyectado, Estado de Resultados y Flujo de Caja. Tenga en cuenta que los periodos de proyección (para n años)deberán estar en función de la naturaleza del negocio, no obstante en ningún caso n podrá ser inferior a 2 años.
4.2. Egresos
4.2.1. Egresos: Registre y explique en un cuadro los Costos de Puesta enMarcha.

4.3. Capital de Trabajo
4.3.1. Capital de Trabajo: Son los recursos que el emprendedor necesita para financiar la operación del negocio, suficientes hasta el momento de recuperar lasventas, como: adquisición de materia prima, adquisición de insumos, pago de mano de obra, costos de transportes, compra de materiales de empaque, arrendamientos, servicios públicos, etc. (costosoperacionales).

5. PLAN OPERATIVO

5.1. Plan Operativo
5.1.1. Cronograma de Actividades: Es la herramienta que permite registrar las actividades, recursos y tiempos en el cual se desarrollará elplan de negocio, a través de esta herramienta se podrá hacer seguimiento a los avances, utilización de los recursos y gestión, con el fin de observar en forma clara la realización del proyecto....