plan de negocios

8- Aspectos Legales


a. La sociedad.







b. Licencias y derechos.





c. Obligaciones legales.





d. Permisos y limitaciones.






9- Planes de lanzamientoa. Plan de Lanzamiento.






10- Plan Financiero y evaluación del proyecto



a. Presupuesto: inversión, capital de trabajo, costos y gastos.
Presupuestos de operación.Presupuesto de ingresos.
Presupuestos de costos de producción.
Presupuestos de gastos de administración.
Presupuestos de gastos de venta.
Presupuesto de flujo de efectivo.

b. Estados financierosbásicos.
Estado de resultados.
Estado de situación financiera.
Estado de cambios en la situación financiera.
Estado de variaciones en el capital contable.
c. Proyecciones financieras y evaluación delproyecto.
Método de valor presente neto o valor actual neto.
Método de tasa interna de retorno (TIR).
Periodo de recuperación de la inversión (Pay Back Time)
Medición de costo-beneficio.
Análisisde punto de equilibrio
Simulación financiera ante escenarios: optimista, medio o inercial, y pesimista, citando en cada caso las premisas de proyección.
d. Tablero de indicadores de gestiónfinanciera.


11- Plan de Inversión y Financiamiento


a. Plan de Inversiones



b. Necesidades Financieras.















c. Plan de Financiamiento.






12-Conclusiones



a. Cite los puntos débiles (riesgos críticos a destacar)
b. Cite los puntos fuertes (mitigantes) a destacar
c. Cite cuáles considera serían los factores (amenazas) que pudieranocasionarle una caída significativa en sus ingresos
d. Oportunidad:




e. Riesgo:





f. Puntos fuertes:




g. Seguridad:






h. Impactos:
Describa los impactos que generará elproyecto o empresa en cuanto a generación de empleos (hombres y mujeres, y/o personas con capacidades diferentes, etc.), impactos secto-regional, así como generación de cadenas de valor y efecto...