Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS
Concepto: Es una guía para el empresario y se trata de un documento donde se describe el negocio y se analiza la situación del mercado y se establecen lasacciones.

Partes:

1.El resumen ejecutivo: se resumen los elementos clave de todo el plan de negocios.
2: La industria o elsector: Esta sección del plan de actividades también incluye un resumen de su negocio dentro de la industria.
3: Análisis del mercado: es un examen de los principales mercado de destino parasu producto o servicio, incluyendo la ubicación geográfica, la demografía, el mercado objetivo de las necesidad
4: Análisis de lacompetencia: es una investigación de sus competidores directos e indirectos, con una evaluación de su ventaja competitiva y un análisis de cómo va a superar las barreras de entrada a su mercadoelegido.
5: Plan de marketing: explicación detallada de su estrategia de ventas, plan de precios, la publicidad y la propuesta de actividades de promoción, producto o servicio y losbeneficios.
6: Plan de gestión: estructura jurídica del negocio y la gestión de los recursos, incluyendo su equipo de gestión interna, gestión de recursos externos, y las necesidades de recursoshumanos
7: Plan operativo: descripción de su ubicación física del negocio, las instalaciones y el equipo, tipo de empleados necesarios, los requisitos de inventario y proveedores
8: Planfinanciero: descripción de sus necesidades de financiación, sus estados financieros detallados, y un análisis de los estados financieros.
9: Apéndices y anexos: Cualquier informaciónadicional que ayudará a establecer la credibilidad de su idea de negocio
Formato de plan de negocios:
1: Declaración de la visión
2: Las personas
3: Perfil del negocio
4: Test económico