Plan De Negocios

“Año de la consolidación económica y social del Perú”

Universidad Nacional de Piura
PROEDUNP- Sullana

Facultad: Ciencias Contables y Financieras.

Ciclo: VII- 10

Curso: Finanzas

PROFESOR: Ventimilla Gerrero. Jorge

Integrantes:

* Carrillo Ortiz Fabiola
*Camino Loaiza. Karito
* Encalada Salida Alicia
* Feria Gamio Martha
* Nole flores. Astrid
* Rodríguez Carrillo Liliana

Sullana, septiembre del 2010

DELIPAN SRL
¡EL BUEN GUSTO EN TU MESA!
EMPRESA DE PRODUCCION EN EL MERCADO LOCAL

Autores:

* CARRILLO ORTÍZ. FABIOLa
* Camino loaiza. karito
* ENCALADA SALINAS. ALICIA
* FERIA GAMIO. MARTHA
*Nole flores. astrid
* ROGRIGUEZ CARRILLO. LILIANA

RESUMEN EJECUTIVO


La PANADERIA DELIPAN, ¡El Buen Gusto en tu Mesa!; se proyecta como una organización dedicada a la producción y comercialización de pan, orientada a satisfacer las necesidades básica del caserío de Mallaritos.

Esta idea de negocio nace a través de una gran oportunidad que se observo en el mercado, encontramos aquíuna gran demanda de pan, y un público insatisfecho.

Ante esta necesidad, nosotras, un grupo de jóvenes llenas de ideas emprendedoras nos sentimos capaces de explotar esta oportunidad, ofreciendo un producto de calidad y que esté al alcance de cada uno de los pobladores de este lugar.

Nuestros competidores en estos momentos ya piensan en ampliar su capacidad de producción diaria de pan,pero no cuentan con la debida asesoría técnica, lo cual nos permite a nosotros una cierta ventaja. Así mismo la falta de diversificación de productos afines al rubro, lo hacen económicamente hablando muy vulnerables.

En conclusión, pensamos aprovechar estas deficiencias de nuestra competencia para poder captar la mayor cantidad de consumidores. Una estrategia a seguir por nosotros seria la ventade panes en un sistema de combos, ofreciendo calidad y costo.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:

Para tener un mejor control sobre las funciones de nuestro negocio haremos empleo de un organigrama donde se podrá apreciar la jerarquía de cada uno de sus miembros. Esto nos permitirá ubicarnos dentro de nuestra empresa y por ende conocer cada una de las tareas a realizar.

Esta microempresa estaráconstituida por un conjunto de socios las cuáles formaran una junta de accionistas, de ahí se derivará el área de la gerencia. Para la elaboración de este producto tendremos como motor la mano de obra de nuestros trabajadores los cuáles con su experiencia serán básicamente quienes nos ayuden a conseguir el éxito de nuestro negocio.

PRINCIPALES OBJETIVOS Y LA VISIÓN A FUTURO:


OBJETIVOS:* Tener una guía básica para el logro de nuestras metas. Ello nos permitirá tener un orden sobre las actividades que debemos realizar para hacer que nuestra empresa sea rentable.
* Conseguir y reunir los recursos y capacidades necesarias para poner en marcha el plan, y de esta manera obtener financiamiento para ejecutar el negocio.

* Lograr que los microempresarios comprendan laimportancia del plan de negocio y lo apliquen en su gestión administrativa y operativa.

OPORTUNIDADES DEL MERCADEO:

Hemos podido apreciar que en el caserío de Mallaritos hay una gran demanda sobre este bien y una sola empresa dedicada a la elaboración de pan, esto representa nuestra gran oportunidad, es un mercado que espera ser atendido eficazmente, y quien mejor que nosotros para brindarles loque ellos esperan; para ello tomaremos como base las debilidades de la competencia, para mejorarlas, y no volver a cometer los mismos errores.

PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS

Las principales ventajas competitivas de nuestro producto son las siguientes:

* El producto mismo, en cuanto a la higiene en su preparación y la calidad de sus ingredientes.

* La elaboración de un...