Plan de Negocios

Páginas: 8 (1926 palabras) Publicado: 21 de junio de 2013
 Web Plan Summary
“Zara Restaurant and Lounge” tendrá un sitio web. Esta será la tarjeta de visita virtual de la compañía, simple, contemporánea y bien diseñada. Nuestro sitio ofrecerá nuestros menús, precios, comentarios y todas las novedades en Zara Restaurant and Lounge. También tendremos una revisión mensual de los mejores degustadores del país los cuales calificaran a Zara Restaurant andLounge y de esta manera se podrá conseguir a nuevos clientes interesados en nuestro restaurante.

Nuestro sitio Web se utilizará para probar nuevas ofertas, comenzando por reservaciones en línea. De esta manera la cobertura de nuestro restaurante se expandirá, si lo previo alcanza gran aceptación entre nuestros clientes. Los clientes podrán no solo reservar su mesa, sino que además podránpreviamente ordenar su cena dentro de una variada gama de platos típicos del país. Asimismo nuestros clientes podrán cancelar sus órdenes y reservaciones a crédito. Esto es muy efectivo para aquellos clientes que no les gusta la espera y además les interesa una atención personalizada.

El sitio Web incluye funciones de correo electrónico para que nuestros clientes puedan darnos sus respectivassugerencias y reservas online para programación de eventos especiales.

Resumen de gestión

La fortaleza de nuestro personal de gestión nos posiciona para el éxito. Hemos reunido a un equipo que abarca diferentes disciplinas, consumados profesionales con experiencia en todas las áreas del negocio, incluyendo la gestión de marketing y restaurante.

Los propietarios, Zander Hunte (Managing Partner) yPeter Smith (Chef Ejecutivo), tienen una gran experiencia en la industria de restaurantes.

En el año 2, contratamos un Gerente General para manejar la gestión diaria del restaurante.Esto ayudará a Zara Restaurant and Lounge en su crecimiento aún más.

No se puede fortalecer la confianza de los inversionistas basándose en qué es lo que se va a hacer, pero uno puede inspirar confianzabasada en lo que has hecho. Es por esto que adjuntamos el portafolio de la empresa, el cual contiene los logros obtenidos por la empresa. Cabe recalcar que el equipo de gestión de Zara Restaurant and Lounge tiene raíces profundas en el área de restaurantes y tiene la experiencia suficiente para hacer de este riesgo otro gran éxito.

Equipo de gestión

Zara Restaurant & Lounge, con más de 48 años deexperiencia entre los agentes claves, entiende la importancia de un equipo fuerte. La fuerza de nuestro personal de gestión nos posiciona para el éxito.
Las operaciones administrativas se realizarán por Alex Hunte y Peter Smith, como los gerentes a cargo de Zara Restaurant and Lounge. Ellos serán asesorados y apoyado por su Consejo Asesor.

Consejo Asesor

Stephen Hollier de Collier Hollier& Loewenthal: Abogado corporativo
John Katz de SS & G servicios financieros: CPA
Robert Shaefer de Shafer Hospitality Services: asesor del restaurante
Mary Zimmerman del grupo Zimmerman: Consultor de medios de comunicación y relaciones públicas

Propiedad y gestión

Juntos, Alex Hunte y Peter Smith con más de 20 años de experiencia en la industria reflejan la suficiente confianza paraemprender este nuevo negocio.

Alex Hunte: Managing Partner
(Operaciones, Marketing, desarrollo financiero y de negocio)
Sr. Hunte trae a Zara toda su experiencia laboral en el área de restaurantes y su visión excepcional para los negocios. Alex tiene más de 17 años de la gestión empresarial en la industria de tecnología. Muchas empresas exitosas en la industria de restaurantes deben capitalizarnuevas tendencias con evaluaciones continuas de la calidad. Se necesitará una buena comprensión por parte de Alex para entender las constantes transacciones dentro del almacén flujo de efectivo diario de planificación y gestión de personal será fundamental para el éxito financiero de Zara.

Sr. Hunte tiene experiencia en gestión de negocios internacionales y está certificada en la dirección...
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