plan de negocios

GUIÓN PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS


Recomendación: En todo proyecto, el criterio de calidad y objetividad de la información que sustente debe prevalecer sobre el criterio de cantidad, observar congruencia, relevancia y actualización”.
1.- Resumen Ejecutivo
Contiene información básica del proyecto, origen de la idea de inversión, justificación económica, estructurafinanciera y fuentes de financiamiento.
Antecedentes del Negocio.- Tipo de figura asociativa, número de socios, experiencia, domicilio, etc.
Origen de la idea de inversión.- Describir como surge la idea de inversión, situación que se busca resolver o aprovechar. Ej. Modernizar o reconvertir un proceso, aprovechar una oportunidad de negocio, etc.
Experiencia.- Describir aptitud y años de experienciaen la actividad o proyectos similares si es actividad nueva justificar el cambio.
Domicilio.- Donde se llevará a cabo el proyecto.
Resumen de la inversión por fuente de financiamiento.- Conceptos y montos de inversión previstos, si contempla mezcla de recursos sustentar avances en la gestión, cuantificar forma en que el Negocio aportará el recurso que le corresponda ya sea en especie, efectivoo mano de obras.
Mercado.- Disponibilidad y abasto de materia prima, mercado objetivo (local, regional, nacional e internacional), tipos de compromiso y forma de pago.
Financiera.- Resultado e interpretación de VAN, TIR, RBC, IR, PRI y PE.
Conclusión.- Comentar viabilidad.
2.- Información general de la empresa y negocio.
Ampliar los antecedentes de la empresa y/o negocio según sea el caso,esquematizar organigrama de la empresa y del proyecto porque la dirección de la empresa no necesariamente recae en las autoridades de la empresa.
Nombre de la Organización o empresa (Anotarlo Tal y como está asentado en el acta constitutiva).
2.1. Relación de socios (Consiste en hacer una lista de todos los socios de la empresa ya sea personas físicas o morales).
2.1.1. Personas Físicas(Cuantificar hombre y mujeres)
2.1.2. Personas Morales.
2.1.2.1. Sector social (Describir tipo de figuras asociativas, números de integrantes por sociedad y sexo, participación en el proyecto)
2.1.2.2. Sector privado (Describir tipo de figuras asociativas, números de integrantes por sociedad y sexo, participación en el proyecto)
2.1.3. Beneficiarios del proyecto (Del 100% de los socioscuantos se benefician directamente del proyecto)
2.2 Nombre y cargo de autoridades y/o representación legal.
Referir y anexar datos del documento constitutito o de asamblea protocolizada donde designan, facultan y período de vigencia del mandato.
2.3 Domicilio fiscal.
Corresponde al de la inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes o al del último aviso de cambio de domicilio.2.4 Teléfono y correo electrónico.
Del negocio, autoridades, directivos y/o a falta de estos el de la empresa consultora.
2.5 Objeto social.
De acuerdo al acta constitutita y que más se apegue con el proyecto o actividad por realizar.
2.6 Capital social
Relación de socios o accionistas del negocio, porcentaje e importe de participación en el capital social de acuerdo a al últimamodificación.
2.6.1. Suscrito
De acuerdo a acta, pagado y no pagado esta última condición y plazo para pagarlo, si hay incrementos bajo qué condiciones, capitalización de reservas, revaloración de activos, reexpresión de estados financieros, etc.)
2.6.2. No suscrito
Se refiere a la parte social del capital social que esta contemplada para suscribirse al momento de hacerse efectiva porque está enreserva o por pagar.
2.6.3. Fijo
Cantidad y porcentaje que representa del total
2.6.4. Variable
Condiciones para su incremento y distribución entre los socios para visualizar concentración del capital accionario.
2.7. Administración de la empresa.
Describir áreas operativas y administrativas, destacando fortalezas y debilidades de la empresa, eficiencia y capacidad administrativa y...