Plan de negocios

Páginas: 24 (5836 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2012
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS

EVALUACION DE PROYECTOS

Flor Nancy Díaz Piraquive

BOGOTÁ, D. C. 2012

Evaluación de Proyectos

1

Flor Nancy Díaz P.

EQUIVALENCIA DE TASAS DE INTERES

1. Dado el 10% trimestral efectivo anticipado, hallar una tasa de interés de equivalencia capitalizable semestralmente. Rta: 46,92% capitalizablesemestralmente 2. Qué tasa de interés bimestral es equivalente a una tasa nominal semestral del 35.62%? Rta: 5.62% bimestral 3. Halle la tasa de interés de equivalencia nominal mes vencido, de una tasa de interés del 32.57% capitalizable trimestralmente. Rta: 31.72% capitalizable mensualmente 4. Cuál es la tasa de interés trimestral equivalente, de una tasa del 6% mensual? Rta: 19.10% trimestral5. Qué es mejor: Invertir en un proyecto que rinde el 31.2% mes anticipado, ó depositar el dinero en una entidad financiera que reconoce el 32% capitalizable semestralmente? Rta: Elija 31.2% mes anticipado 6. Usted debe elegir entre invertir en un proyecto que garantiza doblar la inversión por período, ó colocar el dinero a rendir en una fiducia que rinde el 93% anual. Rta: Invertir en el proyecto7. Un inversionista tiene $10.000.000 que desea invertir. Cuánto obtiene al final del tercer año si las tasas de interés que encuentra en el mercado son las siguientes: a) b) c) d) e) 30% anual 30% trimestre vencido 30% nominal mes anticipado 30% nominal semestral 30% capitalizable continuamente (52 semanas)

8. Usted esta solicitando un crédito y debe elegir entre una tasa del 28% capitalizablebimensualmente, ó una tasa de interés del 29% trimestre anticipado. Rta: Elija 28% capitalizable bimensualmente 9. Qué tasa de interés trimestral es equivalente a una tasa de interés del 22.34% capitalizable trimestralmente? Rta: 5.58% trimestral

Evaluación de Proyectos

2

Flor Nancy Díaz P.

TALLER DE ALTERNATIVAS DE INVERSION 1. Su empresa tiene que escoger un sistema para elmovimiento de materiales dentro de la planta. Se han determinado tres alternativas a saber: a. Movimiento manual: Este sistema depende exclusivamente de mano de obra contratada a término fijo por contrato. Esta contratación tiene un costo de $6.250.000 por semestre, indefinidamente. b. Montacargas: Los materiales podrían moverse con dos montacargas, donde cada uno de ellos tiene un costo de $12.000.000de contado, tienen una vida útil de 4 años y un valor de salvamento de $2.000.000 cada uno, los gastos de mantenimiento y combustibles totales son de $350.000 semestrales. Los costos de mano de obra para operar cada uno de los montacargas es de $600.000 semestrales. c. Rodillos transportadores: Otro sistema es el de instalar unos rodillos automatizados. Este requiere un grupo pequeño detrabajadores que solo cuestan $350.000 semestrales. El equipo tiene una vida útil de 7 años y un costo de $30.000.000 inicialmente, con un valor de salvamento de $12.000.000. Los gastos semestrales por mantenimiento y combustible son de $250.000. Si la tasa de interés de oportunidad es del 20,5% capitalizable trimestralmente anticipado, cuál sistema recomienda usted? Utilice el costo capitalizado para tomarla decisión.
Rta./ Manual: R= 6.250.000, Montacargas: R= 5.293.485, Rodillo: R= 4.522.580

2.

La compañía “C@rju Comunicaciones” se propone adquirir un centro de cómputo, en $21.600.000, el cual se deprecia totalmente en sumas fijas mensuales durante 36 meses. Sus costos mensuales de operación se calculan en $1.500.000 el primer año, $1.800.000 el segundo año, $2.200.000 el tercer año y,$2.600.000 el cuarto y quinto año. Se esperan ingresos mensuales de $2.100.000, $2.400.000, $ 2.700.000, $3.000.000 y $3.500.000 por año consecutivo. Adicionalmente se sabe que al final de cada año, los gastos de mantenimiento serán de $1.800.000. Al quinto año el centro de cómputo se vende por $15.000.000. Si existe la alternativa de colocar el dinero al 2% mensual, se desea saber si la operación...
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