plan de negocios

INTRODUCCION
El presente plan que propone es de una empresa productora de prendas de vestir.
Tiene como objetivo la fabricación de ropa de calidad con la finalidad de distribuirla en más de 110 países y hacerse notar con productos auténticos y de múltiples influencias que alían estilo y funcionalidad a las más originales tendencias del universo de la moda. La marca Levi’s® continúa siendo unícono indiscutible de moda y libertad.

Un objetivo primordial para la empresa es ofrecerles un producto de calidad al alcance de todos, fue por eso que nació la idea de emplear una oportunidad de negocio.
La socio-economía es importante porque determina el monto monetario que puede gastar las personas en dichos productos.
Los consumidores no quieren más que el crecimiento en el valor de losaccionistas de los negocios, sino que también esperan que la buena ciudadanía corporativa forme parte del desarrollo de estos proyectos productivos. Las grandes marcas y empresas se construyen a través de una combinación de dos cosas: ofrecer continuamente productos y servicios superiores y ganar la confianza de los consumidores, los empleados y las comunidades en las que operan. Esta es la fórmulapara el éxito empresarial sostenido.
















LEVI STRAUSS & CO. MX.



Número de teléfono: 01 55 5282 8400
Gerente general: Janelly Martínez.
PR Levi’s: Gerardo Zapata.
Jaime Balmes No. 8  Los Morales Polanco, Miguel Hidalgo, 11510 Ciudad de México, Distrito Federal
http://www.levi.com.mx/mexico/Default.aspx



I





DESCRIPCION DEL NEGOCIO.
Será unaempresa dedicada a la producción de prendas de vestir. Nuestros diseños serán renovados por temporadas de acuerdo al os gustos, preferencias y necesidades que demanden los consumidores con nuevos modelos que serán en su mayoría jóvenes y adultos de ambos sexos.
El principal objetivo es atender el requerimiento del mercado internacional de ropa diseñando estrategias, como también realizandoinvestigación de mercados para recolectar todo tipo de información necesaria, como características de la empresa, del producto y de la competencia para obtener un logro eficiente para la sociedad.
El grupo gerencial que actualmente coordina la producción, diseño y distribución de nuestras mercancías, tiene contemplado aumentar en un porcentaje considerable la producción actual que aún no satisface lasdemandas de la población comercial que requiere de nuestros servicios y por consiguiente se pretende obtener mayores ingresos que favorezcan y se verán reflejados en la ampliación, equipamiento y producción de mayor calidad de nuestros productos.
Considero que nuestra empresa se encuentra en un alto nivel productivo dentro de un parámetro normal y nacional, pero la competitividad a nivelinternacional requiere de actualizaciones que ya forman parte de nuestro proyecto de expansión para abastecer al 100% nuestras demandas en todos los mercados.
Para nosotros como empresa es fundamental mantenernos de manera permanente en un alto nivel competitivo que dependerá de la expansión, producción y oportuna distribución a todas las zonas donde se comercian nuestros productos, el mejoramiento de lasmaterias con las que fabricamos deben de ser cuidadosamente revisados por un control de calidad que será el que dará la oportunidad de producir cada vez mejores artículos en cuanto a calidad y diseño, que deben de estar oportunamente cambiando para poder satisfacer las necesidades de las nuevas generaciones que se integran a la sociedad comercial de nuestra empresa. Determinantemente el equipogerencial debe permanecer a la vanguardia de necesidades y carencias de la empresa cubriendo demandas e incentivar a todo el personal de producción para que este a su vez realice esfuerzos productivos y se sientan orgullosos de pertenecer a una empresa tan prospera como la nuestra.







II

TAMAÑO DEL MERCADO Y TENDENCIAS.
Los blue jean siempre han sido una prenda bastante popular....