Plan de Negocios

Historia de la Empresa.
SportCenter comenzó a principios del 2011 como un proyecto para revolucionar el mundo de artículos deportivos, queriendo innovar en cuanto a variedad en productos de calidad.
A principios del 2011 se inició como una tienda donde había muchos artículos, pero pocas de renombre como Reebok, Diadora y Asics. Pero, debido a la variedad y buena calidad de productos queofrecen, marcas fuertes como Nike y Adidas se ponen en contacto con nosotros y deciden distribuir sus productos en nuestras tiendas y así lograr alzar nuestras ventas y posicionarnos como una de las mejores tiendas de artículos deportivos.
Misión.
SportCenter es una empresa de clase mundial, la cual ofrece productos de la mejor calidad, los mejores modelos y con los mejores precios a sus clientespara la comodidad y la fácil adquisición de ellos.
Visión.
La visión que tiene SportCenter es ser la empresa con mayor distribución de artículos deportivos de las mejores marcas, ser reconocida mundialmente y llegar a patrocinar a los mejores atletas del mundo.
Slogan.
SportCenter: El Líder Mundial En Artículos Deportivos.
Dirección.
Calle Santa Clara, #27 Colonia San Ildefonoso, NicolásRomero, Estado de México
Correo Electrónico.
Sportcenter_deportes@hotmail.com
Página Web.
www.sportcenter.com.mx
CARTA INTRODUCTORIA
PLAN DE VIDA DEL NEGOCIO
• ¿Qué?
Llegar a ser una empresa o la mejor empresa en artículos deportivos y ser reconocida mundialmente
• ¿Cómo?
Esperando invertir en productos de renombre, asociarme con las mejores marcas y, patrocinando a deportistas, buscar lafama y el renombre que merecemos.
• ¿Cuándo?
Lo que busco con mi empresa son resultados inmediatos. Crear esa empresa es a corto placo en un periodo no más de 1 año después de terminar mi carrera y que sus frutos sean inmediatos para recuperar la inversión que, seguramente, será mucho.
• ¿Con qué?
Analizando la demanda en artículos deportivos mundialmente usados y, partiendo de ahí, buscarasociarme con las mejores, para vender esos productos a un precio accesible pero sin perder ganancia.











INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Descripción del Negocio …………………………………………………………………………………………………. 5
1.2 Objetivos ………………………………………………………………………………………………………………………… 5
1.3 Historia de la Empresa ……………………………………………………………………………………………………. 5
1.4 Estructura de la Empresa………………………………………………………………………………………………… 6
1.5 Necesidades del Mercado que busca atender mi Negocio ……………………………………………… 6

2. INFORMACIÓN SOBRE LA EMPRESA
2.1 Historia de la Empresa ……………………………………………………………. 6
2.2 Estructura Legal de la Empresa ………………………………………………. 7

3. TAMAÑO DEL MERCADO Y TENDENCIAS
3.1 Mercado Total …………………………………………………………………….. 7
3.2 Segmentación …………………………………………………………………….. 7
3.3 Clientes………………………………………………………………………………. 8
3.4 Competencia ……………………………………………………………………… 8-9-10
3.5 Punto de Equilibrio ……………………………………………………………. 11

4. DESARROLLO DEL PRODUCTO
4.1 Planos de Instalaciones …………………………………………………………… 13
4.2 Lista de Personal ……………………………………………………………………… 14
4.3 Maquinaria ……………………………………………………………………………… 15-16

5. VENTAS Y MERCADOTECIA
5.1 Estrategia de Ventas ………………………………………… 17

6. DIRECCIÓN Y ORGANIGRAMA
6.1 Perfil dePuestos y Altos Mandos ……………….. 16-17-18-19
6.2 Descripción del consejo de administración ….. 20

7. RECURSOS HUMANOS
8. FINANCIAMIENTO
1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 DESCRICPIÓN DEL NEGOCIO
Sportcenter es una empresa la cual distribuye artículos deportivos de las mejores marcas y a los mejores precios. Distribuye marcas como Nike, Adidas, Under Armour y de más marcas reconocidad mundialmente yfacilita la fácil adquisición de ellas en nuestras tiendas localizadas en los mejores lugares del país.
1.2 OBJETIVOS.
Corto Plazo: Recuperar la inversión puesta en la empresa y generar ganancias equivalentes al monto de la inversión y tener una cartera fiel gracias a nuestros servicios ofrecidos.
Largo Plazo: Ser la mejor empresa...