Plan De Negocios

PRODUCTO TRADICIONAL MEXICANO

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Plan de Negocios

* Nombre de la empresa: CAZU S.A. DE R.L.
* Fecha: 26 DE NOVIEMBRE DEL 2011
* Logotipo:

* Dirección: PRIVADA DEL BALCON 115 COL. PRIVADAS DE LA HACIENDA C.P. 42082, PACHUCA HGO.
* Número de Teléfono: 7711758774, 7712087143,7712205622
* Número de Fax:
* Correo electrónico:
* acarmo1975@hotmail.com;edgarhdez04_@hotmail.com; ab.carmona@hotmail.com
* Nombre Director General: ALVARO ANGEL CARMONA MANILLA

Índice:

1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio:
1.2 Objetivos:
1.3 Historia de la compañía:
1.4 Estructura de la empresa.
1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o Posicionamiento del producto o servicio:

2.Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía:
2.2 Estructura legal de la empresa:
2.3 Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:4.1 Estado actual del producto o servicio:
4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio ydespués como lo llevarás a la rentabilidad
4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]
Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección yOrganigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

7. Finanzas

8. Financiamiento

1. ResumenEjecutivo:

1.1 Descripción del Negocio:

Empresa 100% Mexicana e Hidalguense constituida para la elaboración y distribución de salsas caseras hechas a base de verdura cultivada en la región y agua purificada, bajo las más altas normas de calidad.

1.2 Objetivos:

Ser la empresa de elaboración y distribución de salsas más solida y líder en el mercado en base a la calidad yservicio adecuados para garantizar la entera satisfacción del consumidor y así mismo de nuestros clientes.

1.3 Historia de la compañía:

Fundada el 1 de Diciembre del 2010 por iniciativa propia dada la demanda regional sobre salsas para guisado y degustación de alimentos. Se comenzó elaborando 3 sabores: Rojo, Verde y Guacamole, realizando ventas a consignación sobre una cartera aproximada de4 clientes diarios localizados en el área sur de la ciudad de Pachuca así mismo sobre pedidos y venta por litro. Actualmente y debido a la demanda, se están elaborando 4 presentaciones: Árbol, Mora, Cuaresmeño y Guacamole.

1.4 Estructura de la empresa.

DIRECCION GENERAL
GERENCIA DE PROMOCION
GERENCIA DE OPERACIONES
MERCADOTECNIA
SUPERVISOR DE PROD
SUPERVISOR DE VTAS
MTTO YLOGISTICA
GERENCIA ADMINISTRACION
VENTAS
PRODUCCION



DIRECCION GENERAL: Es la cabeza de la empresa, quien se encarga de la toma de decisiones y la coordinación de cada una de las áreas para beneficio de la empresa y toda su estructura.

GERENCIA DE PROMOCION: Es quien se encarga de analizar y coordinar las rutas para ventas, el nivel de desplazamiento por producto en base al análisis de...