Plan de Negocios

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES

FACULTAD: DIRECCION NEGOCIOS
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
MODULO: AUDITORIA DE GESTION
AUTORES: BEATRIZ MOREIRA ZAMBRANOTATIANA ZAMBRANO AGUILAR
NIVEL: OCTAVO SEMIPRESENCIAL
TUTOR: ING. FRANKLIN NARANJO
PERIODO
OCTUBRE 2013 – MARZO 2014




a) PLAN DE NEGOCIOS
Para desarrollar un plan denegocios es necesario saber si existe un segmento de la demanda que se encuentra insatisfecha.
Los planes se desarrollan de acuerdo con las necesidades del mercado y pueden variar en tamaño, nivel deinversión, infraestructura, tecnología, proyección, número de trabajadores, entre otros.
b) FASES PARA FORMULAR PLANES DE NEGOCIO
Una vez definida e identificada la idea sobre la cual se desarrollaun plan de negocios, el emprendedor debe tener en cuenta las siguientes fases:
c) Estudio preliminar
En esta fase se debe analizar si existen proyectos similares, si el producto o servicio requierede patentes, o si por el contrario requiere el pago de derechos de autor. También debe realizar un estudio del área de influencia del proyecto, requerimiento de materias primas, consecución de manode obra, canales de distribución, estudio de localización, ubicación, de clientes o consumidores, capacidad instalada y otra serie de factores.
d) Prefactibilidad
Una vez analizados en detalles losfactores del estudio preliminar se procede a evaluar cuál es la alternativa más viable para la toma de decisiones, minimizando al máximo los errores que se pueden llegar a presentar. Para este tipo deestudios es recomendable utilizar fuentes de información secundarias, estudios e informes que soporten y sustenten el objeto del proyecto.
e) Estudio de factibilidad
La factibilidad o viabilidad deun plan de negocios debe surtir una serie de etapas sobre la información recolectada clasificada y analizada ya que de ello depende el éxito del proyecto a implementar. La información sobre la cual...