Plan De Negocios
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2012
Plan de negocios
Aplicaciones
1. Herramienta para el propio emprendedor para detectar errores y planificar adecuadamente
2. Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya quecontiene la previsión de estados económicos y financieros
3. Facilitar la negociación con proveedores. (oferta y demanda, precios)
4. Captacion de nuevos socios o colaborador . No pensaren solo un producto para la construcción del invernadero ya que puede que haya temporadas en que el cultivo elegido no tiene buen precio y se tiene que producir otro cultivo.
La empresaFactores de la producción:
Capital.
Trabajo. El trabajo vivo se mantiene a si mismo, mantiene lo existente y genera un valor nuevo
Recursos. Antes solo se podia agarrar lo que la naturaleza daba.Ahora se debe transformar en útil lo que no lo es.
80% del conocimiento agronómicas 600000 y 800000 años, la tierra ya esta agotada
Responsabilidad social: El sistema competitivo puede destruirvaliosas instituciones humanas.
El precio es en lo que mas se compite. Cuando la demanda es mas que la oferta el precio incrementa.
En el caso en que la oferta es mas que la demanda el precio loestablecen los sectores de alta competitividad ya que los de baja competitividad quiebran y van desapareciendo, inclusive los medianos si no se actualizan tienden a desapareceré.
Empresassocialmente responsables
Clasificacion de empresas
Por actividad: Según su destino puede tener Bienes de Produccion y Bienes de consumo
1) Sector Primario2) Sector secundario o de transformación (agricultura bajo cubierta se parece mas a una actividad industrial
3) Sector Terciario Existe correspondenciaentre nivel de desarrollo y la actividad dominante. Sector terciario con alto valor especifico
Industrial, comerciales y de servicios.
Extractiva_______ renovables y no renovables (petróleo)...
Aplicaciones
1. Herramienta para el propio emprendedor para detectar errores y planificar adecuadamente
2. Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya quecontiene la previsión de estados económicos y financieros
3. Facilitar la negociación con proveedores. (oferta y demanda, precios)
4. Captacion de nuevos socios o colaborador . No pensaren solo un producto para la construcción del invernadero ya que puede que haya temporadas en que el cultivo elegido no tiene buen precio y se tiene que producir otro cultivo.
La empresaFactores de la producción:
Capital.
Trabajo. El trabajo vivo se mantiene a si mismo, mantiene lo existente y genera un valor nuevo
Recursos. Antes solo se podia agarrar lo que la naturaleza daba.Ahora se debe transformar en útil lo que no lo es.
80% del conocimiento agronómicas 600000 y 800000 años, la tierra ya esta agotada
Responsabilidad social: El sistema competitivo puede destruirvaliosas instituciones humanas.
El precio es en lo que mas se compite. Cuando la demanda es mas que la oferta el precio incrementa.
En el caso en que la oferta es mas que la demanda el precio loestablecen los sectores de alta competitividad ya que los de baja competitividad quiebran y van desapareciendo, inclusive los medianos si no se actualizan tienden a desapareceré.
Empresassocialmente responsables
Clasificacion de empresas
Por actividad: Según su destino puede tener Bienes de Produccion y Bienes de consumo
1) Sector Primario2) Sector secundario o de transformación (agricultura bajo cubierta se parece mas a una actividad industrial
3) Sector Terciario Existe correspondenciaentre nivel de desarrollo y la actividad dominante. Sector terciario con alto valor especifico
Industrial, comerciales y de servicios.
Extractiva_______ renovables y no renovables (petróleo)...
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