plan de negocios


PLAN DE NEGOCIOS

0. RESUMEN EJECUTIVO.
Descripción de la actividad y producto/servicio
Misión
Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del proyecto
Propuesta de valor delproducto/servicio (Porque alguien tiene que comprar mi producto/servicio?)
Diferenciación, (por que soy una opción diferente, nueva, mejor, etc.?)
Liderazgo(destacar experiencias y capacidadesrelevantes de lideres)
Información financiera relevante(inversión, pronóstico de ventas del primer año, costos y gastos, período de recuperación de la inversión, Rentabilidad sobre la Inversión y sobre elcapital contable)

1. DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o servicio)
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Objetivosgenerales de la empresa
1.5. Factores claves del éxito
1.6. Análisis FODA

2. MERCADOTECNIA E IMAGEN
2.1. Investigación de Mercado
2.1.1 Fuentes secundarias sobre Industrias, sector, mercado,competencia y tendencia. Buscar información que ya haya sido generada. Por ejemplo por la INEGI, Secretaria de Economía, Asociaciones Empresariales, Investigaciones. Etc.)
2.1.2. Fuentes primarias(Generar información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesiones de grupo, entre otros) Incluir fuente de origen de la información, metodología, resultados (Graficas) y análisis.
2.2.Análisis del mercado
2.2.1. Mercado potencial (segmentación, volumen aproximado de segmentos justificado y descripción)
2.2.2. Mercado meta (justificación de selección de mercado meta, volumenaproximado y análisis completo).
2.3. Competencia
2.3.1. Directa: Empresa, productos y/o servicios, mercado que satisface, formas de ventas, precio, posicionamiento, fortalezas y debilidades.
2.3.2.Indirecta: Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precios
2.4. Producto o Servicios
2.4.1. Descripción de las características tangibles-empaque, color, tamaño, nombre y...