Plan De Negocios

FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS



Nombre de la Idea de Negocio:


Integrante:


Nº NOMBRES Y APELLIDOS
1 Wyny Karin cereceda flores

1. GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS

1.1 Lluvia de Ideas.- Anota una lista de todas las ideas de negocio que se te ocurran, según el método de lluvia de ideas visto en el Capítulo: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

NºIdeas ¿Qué necesidad satisface?
1. pastelería Comer dulces
2. jugueria Calmar la sed con algo nutritivo
3. sangucheria probar algo ligero y de diferentes rellenos
4. perfumería Regalos por cualquier motivo (cumpleaños, festividades, fiestas, etc)










2. IDENTIFICACIÓN DE LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO

2.1. Empleando el método denominado MACROFILTRO, analiza la lista de ideas de negocio que se te ocurrieron.

Preguntas Orientadoras/ Ideas Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4
Si No Si No Si No Si No
¿Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad? si Si Si Si
¿Existe un mercado para este producto y servicio?
Si Si Si Si
¿Hay una demanda insatisfecha? Si Si Si No
¿Quieres realizar este proyecto? Si Si Si No
¿Es posibleproducir el producto en su distrito / región? No Si Si Si
¿Este proyecto permite tener ganancias? Si Si Si Si
Total ideas con SI
5 6 6 4


































2.2 Seguidamente para definir cuál es la idea de negocio a desarrollar, se recomienda utilizar el instrumento denominado MICRO FILTRO, el cual es más preciso.


Preguntas Orientadoras /Ideas Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4
Disponibilidad local de materias primas 4 5 5 4
Existencia de demanda insatisfecha 3 4 4 3
Disponibilidad de mano de obra calificada 3 5 5 5
Disponibilidad de mano de obra a costo aceptable 3 5 5 5
Tecnología localmente disponible 3 5 5 3
¿El emprendedor tiene las habilidades para gestionar el proyecto? 4 5 5 4
Puntaje Total 20 29 29 24
Tabla decalificación

5. Muy bueno
4. Bueno
3. Regular
2. Malo
1. Muy malo















2.3. Es momento de realizar un análisis de las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades a la idea de negocio que han priorizado en el micro filtro. Anótalos en el siguiente cuadro.


ANALISIS FODA
¿Qué FORTALEZAS identifica para
favorecer el inicio de su negocio? Ampliainfraestructura.
Personal capacitado y servicio personalizado
Brindamos productos de calidad al cliente.
Privacidad y confianza con responsabilidad.
Publicidad, combos y promociones.
Evolución del negocio.
Variedad de nuestros productos.
¿Qué OPORTUNIDADES se presentan
en el mercado o en el entorno que pueda actuar a favor de iniciar su actividad empresarial?
Es un mercado amplio en la cualse puede innovar con nuevos productos e introducirlo en el mercado y que fácilmente puede tener la aceptación de los clientes.
Nueva propuesta de negocio. “Innovadora y creativa”.
Ubicación del negocio.
Economía de nuestro país. (crecimiento salarial).
¿Qué DEBILIDADES tienen que superar para hacer más viable su negocio? Financiamiento.
No somos muy conocidos.
No contamos con muchaexperiencia en este rubro.
¿Qué AMENAZAS tiene que contrarrestar para reducir el impacto negativo al iniciar su negocio? Competidores potenciales.
La inflación.
Los impuestos.
Guerra de precios.
Incremento en los precios de los productos a ofrecer.






























2.4 Contrastar la idea de negocio identificada y la necesidad real de losposibles clientes

SONDEO DE MERCADO

Inicialmente debes buscar información de las fuentes secundarias, por ejemplo, debes visitar a la municipalidad de tu localidad o al INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) para recoger la información sobre el número de habitantes en tu barrio, distrito, ciudad, región, etc. luego deberás anotar los resultados de la búsqueda que realizaste....