Plan de negocios

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1. PROYECTO Y OBJETIVOS.
a. La Idea
Resume en un par de frases claras y precisas
CUAL ES LA IDEA DE NEGOCIO

b. ¿Por qué?
1/ Razones claras (muy claras) de mercado:
- Falta esto en general.
-En esta zona, se necesita esto que tan bien ha funcionado en otroslugares.
2/ Resumir:
- Cómo surgió LA IDEA
- Porqué CREES EN EL PROYECTO

c. Los Promotores.
Breve presentación de lospromotores (los que tuvieron la idea y la llevarán ala práctica)
PUNTOS FUERTES
EXPERIENCIA
… en definitiva VALOR que pueden aportar al proyecto
… y SEGURIDAD de éxito.

d. Misión.
Esto dice mucho deti y de tu capacidad.
Debe ser consecuente
¿Qué quieres que sea tu empresa ahora?: Tu RETO o objetivo, difícil peroalcanzable.
RESUME EN UNA FRASE A DONDE QUIERES LLEGAR CON
RAZONABLE CERTEZA.e. Objetivos
SIRVEN PARA DEFINIR LOS PASOS QUE TE LLEVARÁN A LOGRAR LA
MISIÓN.
Se trata de describir en frases contundentes y claras, con cifras, cuales son
los objetivos (pasos) que vas a dar.
LaMisión es “filosofía”, esto ya son objetivos concretos:
Conseguir 1000 clientes en un año, vender X unidades el primer año,implantar 10 unidades el primer año, etc.

2. PRODUCTO Y MERCADOAlternativa al título:
Producto (si tu proyecto es de producción y el servicio es tema menor)

a. Productos: Visión General.
Visión general y clara descripción de los Productos y Servicios sobre los quesebasa el negocio: Especialmente el Core Business
Sé claro, esquemático y conciso.
Si, por un lado tienes servicios y – por otro – productos, sepáralos en doscapítulos.
Si tienes muchos productos,haz una descripción general ordenada en grandeslíneas y – luego – céntrate en el Core Business.
El “Core Business” es el producto (o familia de productos) o servicio que teaporta la mayor parte delos beneficios. El producto esencial, sin el cual nopodrías vivir.

b. Puntos Fuertes y Ventajas.
Sé muy claro, céntrate en los puntos fuertes DESDE LA PERSPECTIVA DEL
NEGOCIO Y DEL MERCADO
(no...
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