Plan de negocios

Por que existe alguna necesidad que debe ser
satisfecha. Contrario a lo que se piensa, no se

invierte por que el inversionista piense en ganar
dinero o por que se quiera producir algo.
Parainvertir se requiere una razón que lo justifique
y esta razón debe ser claramente explicada.

Se debe adoptar con base en análisis hecho por
especialistas en diferentes disciplinas. No puede sertomada por una sola persona, con visión limitada, o
analizada desde sólo un punto de vista.

Debido a la diversidad de proyectos, existen diferentes
metodologías que implican completos análisis,orientados
a identificar los riesgos y la solución a ellos.

Búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema o necesidad humana
Disposición de actividades y recursos parala
satisfacción de una necesidad.
Conjunto coherente e integral de actividades
orientadas al logro de objetivos a partir de recursos
disponibles.
Es el análisis y ordenamiento de datos con elobjeto de estimar la viabilidad de ejecutar un
conjunto de acciones, para satisfacer una necesidad
corriendo el menor riesgo de fracaso y posibilitar el
mejor uso de los recursos disponibles.Formular y evaluar un proyecto puede aplicarse a

cualquier actividad económica y se pueden tener
diferentes motivos:

• Instalación de una nueva planta.
• Incorporación de un nuevo producto.
•Ampliación de la capacidad instalada.
• Apertura sucursales.

•Cambio de tecnologías.

Los

proyectos

presentan

son

modelos

propuestas

de

concretas

simulación,
deque

inversión,

adecuadamente caracterizados en sus componentes:

Visión Sistémica
Mercado

Técnico

Financiero

Evaluación

Organizacional y
Legal
Sensibilidad

La formulación deproyectos se considera un método
apropiado para producir resultados. Son instrumentos
que orientan la acción con posibilidades de éxito.

•Inexistencia de análisis sectoriales.
•Identificación...