plan de negocios

Plan de negocios Joyeria artesanal
miércoles, 22 de mayo de 2013
PLAN DE NEGOCIOS

OBJETIVOS

Objetivo general.

Desarrollar un plan de negocio para la crear una empresa dedicada a la comercialización de bienes artesanales a base de cáscara de coco.


Objetivos específicos.

Determinar la evaluación de los recursos necesarios con los cuales se propone la comercialización de bienesartesanales a base de cáscara de coco centrada en los aspectos: operativos, técnicos y económicos.

Identificar todas las actividades que son necesarias para lograr el objetivo del proyecto.

Evaluar la factibilidad técnica, se refiere a los recursos que son necesarios para efectuar actividades que requiere el proyecto.

Establecer la factibilidad económica, a través del análisiscosto-beneficio, el cual compara beneficios y costos del proyecto.

Establecer el análisis es el de costo-eficacia, denominado también análisis de soto-efectividad.

Identificar los actores sociales (interesados), sus exigencias sociales.



MISIÓN

Creación de un plan de negocio para la comercialización de bienes artesanales a base de cáscara de coco, evaluando los recursos necesarios para lacomercialización de estos mismos bienes.


VISIÓN

Convertir este plan en una base de futuros proyectos realizados no solo por los estudiantes de la facultad si no que también para convertirlo en una fuente bibliografica.



MARCO CONCEPTUAL

Oferta

Conjunto de bienes o mercancías que se presentan en el mercado con un
precio concreto y en un momento determinado.

Demanda

Cuantíaglobal de las compras de bienes y servicios realizados o previstos por una colectividad.

Recurso económico

Conjunto de elementos a nivel monetario disponible para la creación de una empresa.

Recurso operativo

Personal disponible para la creación de la empresa

Recurso técnico

Se refiere a los elementos técnico o procedimientos que se hacen necesarios para la creación de la empresa.Joyería artesanal

Son las prendas ornamentales llevadas en el cuerpo que por lo general se fabrican con piedras y metales preciosos pero se pueden fabricar con materiales de menor valor, realizados manualmente y con una intervención mínima de maquinaria.

Molino

Instrumento utilizado para la homogeneizar las particulas de determinado ingrediente.

Homogeneización

Tratamiento al queson sometidos algunos líquidos, especialmente la leche, para evitar la separación de sus componentes.



Mezcladora

Instrumento en el que su principal función esta el mezclar diferentes materiales.

Costo

Cantidad que se da o se paga por algo. En este caso puede estar ligado al costo de la materia prima el uso de3 la maquinaria y en algún caso puede ser el personal.

ANALISISESTRATEGICO

Análisis DOFA

Análisis  la comercialización de la joyería artesanal a base de la cáscara de coco.

DEBILIDADES
Capacidad de producción

Precio

Envió del producto
OPORTUNIDADES
Crecimiento de la economía

Posibilidad de exportación

Rescatar nuestra cultura

Incursionar en la moda
FORTALEZAS
Materia prima (son productos orgánicos)

Resultados a corto plazo

Costosde la materia primas (son económicos)

Vida útil del producto

Materia prima (hay buena oferta)
AMENAZAS
No exista necesidad de el producto

Competidores bien posicionados























Análisis estratégico

Plan estratégico comercialización joyería artesanal a base de la cáscara de coco.

DEBILIDADES
Realizar negociaciones otras empresas par podercubrir la demanda

Establecer precio competitivos mediante estudios a productos de la competencia

Tener un vehiculo para el envió
OPORTINIDADES
Crece la compañía de acuerdo al crecimiento de la economía

Dar a conocer el producto a otros países

Realizar estrategias comerciales para satisfacción de la demanda

Competir con precios

Aprovechar las negociaciones para entrar en el...