Plan De Negocios
1. Resumen Ejecutivo:
Descripción del Negocio:
Objetivos:
Historia de la compañía:
Estructura de la empresa.
Necesidades de mercado que busca atender tu producto oPosicionamiento del producto o servicio:
2. Información sobre la empresa:
Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:
3. Tamaño del mercado y tendencias:
Describeel mercado total:
Describe el segmento que atacarás:
Lista de clientes existentes y potenciales:
Competencia:
Ventas estimadas:
4. Desarrollo de producción:
Estado actual del producto oservicio:
Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras,construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad
Describe si necesitaráscapital adicional y tiempo, cuánto
5. Ventas y mercadotecnia:
Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención aclientes y políticas de precios]
Campaña publicitaria [Si es que aplica]
6. Dirección y Organigrama:
[Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidadesy experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
[Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentesde publicidad, etc, podría ser positivo]
7. Finanzas
[Describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se obtendrá]
[Estados de resultados si existen]
[Sí la empresa está enoperación, incluye el último balance general]
Financiamiento
[Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen funcionamiento de la empresa]
Sugerencias
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