plan de negocios
Páginas: 3 (643 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Montaje y operación de un negocio de minimarket, minisúper de acuerdo con el análisis de mercado y factibilidad de la inversión, para ello es oportuno realizar unestudio de mercado.
ESTUDIO DE MERCADO
Esta es una evaluación detallada de la oferta, obteniendo para ello la información relacionada con: cuántos negocios similares existen en los alrededores dela zona, qué precios están ofreciendo, horarios, calidad del servicio al cliente y surtido del producto que manejan.
Una vez que se obtenga toda la información, se puede realizar un cuadro quepermita comparar las fortalezas y debilidades de los potenciales competidores para poder visualizar áreas de oportunidad para entrar al mercado.
UBICACIÓN DEL LOCAL
Este es un aspectodeterminante para el éxito de un negocio de minimarket, ya que debe estar ubicado en un lugar con alto tráfico de personas sin que el costo del mismo te impida obtener una utilidad y manejar un crecimientocontrolado.
Con respecto a las funciones y personal del negocio, caben destacar varias atribuciones.
Para el óptimo funcionamiento se deberán definir y delegar las siguientes responsabilidades, porejemplo, la contratación y supervisión del personal, encargado de ventas, mercadeo y comercialización, personal de limpieza, encargado de caja, ayudantes, contador general.
EQUIPAMIENTO
Porotro lado, el equipo y el mobiliario necesarios depende de la inversión que se realice.
Un minimarket requiere distintas clases de mobiliario, siendo los principales los siguientes: estanterías yanaqueles, exhibidores, equipo de refrigeración y congeladores, caja registradora o punto de venta (POS), básculas, rebanadoras de embutidos, canastas, carretillas de supermercado, extinguidores,mostrador, rótulos luminosos, mesas y sillas para consumo de alimentos en sitio (opcional), horno microondas, cafetera, utensilios de cocina y circuito de cámaras de seguridad.
PRESUPUESTO
Desde...
Montaje y operación de un negocio de minimarket, minisúper de acuerdo con el análisis de mercado y factibilidad de la inversión, para ello es oportuno realizar unestudio de mercado.
ESTUDIO DE MERCADO
Esta es una evaluación detallada de la oferta, obteniendo para ello la información relacionada con: cuántos negocios similares existen en los alrededores dela zona, qué precios están ofreciendo, horarios, calidad del servicio al cliente y surtido del producto que manejan.
Una vez que se obtenga toda la información, se puede realizar un cuadro quepermita comparar las fortalezas y debilidades de los potenciales competidores para poder visualizar áreas de oportunidad para entrar al mercado.
UBICACIÓN DEL LOCAL
Este es un aspectodeterminante para el éxito de un negocio de minimarket, ya que debe estar ubicado en un lugar con alto tráfico de personas sin que el costo del mismo te impida obtener una utilidad y manejar un crecimientocontrolado.
Con respecto a las funciones y personal del negocio, caben destacar varias atribuciones.
Para el óptimo funcionamiento se deberán definir y delegar las siguientes responsabilidades, porejemplo, la contratación y supervisión del personal, encargado de ventas, mercadeo y comercialización, personal de limpieza, encargado de caja, ayudantes, contador general.
EQUIPAMIENTO
Porotro lado, el equipo y el mobiliario necesarios depende de la inversión que se realice.
Un minimarket requiere distintas clases de mobiliario, siendo los principales los siguientes: estanterías yanaqueles, exhibidores, equipo de refrigeración y congeladores, caja registradora o punto de venta (POS), básculas, rebanadoras de embutidos, canastas, carretillas de supermercado, extinguidores,mostrador, rótulos luminosos, mesas y sillas para consumo de alimentos en sitio (opcional), horno microondas, cafetera, utensilios de cocina y circuito de cámaras de seguridad.
PRESUPUESTO
Desde...
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