plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS SOUND MAJESTIC

INTRODUCCION
Somos una organizadora de eventos que ofrece un servicio de sonido e iluminación para:
15 AÑOS: La celebración de los quince años es una tradición y en SOUND MAJESTIC logramos hacer tu sueño realidad;  organizándote  una fiesta espectacular con el mejor montaje tipo concierto, luces, sonido, efectos especiales, shows en vivo y los mejores Dj’sBODAS: Toda novia busca que su boda sea un día inolvidable, convierte este día en un evento lleno de glamur, elegancia donde organizamos, diseñamos y proponemos ideas nuevas con los mejores Dj’s. la mejor música, iluminación especial y montajes dependiendo del lugar del evento
MINITK’S
VIEJOTK’S
FOTOGRAFIA Y VIDEO
CUMPLEAÑOS
MISION
Crear una Organizadora de eventos que ofrezca unservicio de calidad, con atención rápida, eficiente y cordial encaminando nuestras actividades de organización, planeación y diseño a la obtención de la total satisfacción de nuestros consumidores
VISION
Posicionar a la Organizadora de eventos como una empresa líder y símbolo de confianza, diseño y confort.
PROPUESTA DE VALOR
Nuestro valor agregado es
Dar a conocer tu evento por medio de redessociales y emisoras virtuales
Te Damos Revista Fotográfica
Entrada De Quinceañeras

Ventaja competitiva de valor
Orientación exclusiva al cliente: Cuando hacemos que una fecha especial se convierta un recuerdo inolvidable producimos que SOUND MAJESTIC Brinde un excelente servicio, el cual hace parte de su ADN, ofreciendo una atención personalizada a nuestros clientes haciéndolos sentir comolo que son para nosotros: “Cliente Preferencial”.
TAMAÑO
Somos una microempresa, de acuerdo con la definición de la ley 590 de 2000 y la ley 905 de 2004 donde existen de 1–10 empleados y los Activos Anuales son menos de 501 (SMLVM).
Plan De Marketing
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1.Personal con experiencia
1.empresa nueva
2.tecnologia de punta
2.fiedelidad a la competencia
3.orientadosal servicio al cliente

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1.crecimiento de la demanda
1. Ingreso al mercado de nuevos competidores
2. falta de competencia y calidad
2.la competencia puede bajar sus precios
3.requerimientos de nuevos mercados










CRECIMIENTO DEL MERCADO


CLASIFICACION DEL MERCADO







AUMENTO EN EL PIB

MERCADO OBJETIVO
Nuestros clientespotenciales serán personas de la clase media alta, ya sean familias o grupos de amigos que desee compartir una noche o día inolvidable
Segmentación en mercados de consumo
Segmentación conductual:
Personas que requieran de nuestros servicios
Segmentación pictográfica
Personas extrovertidas, sociables con ánimos de recreación
Segmentación geográfica
Ciudadanos ubicados en la Ciudad deBogotá. Bogotá posee una población de 7.776.845 habitantes.
Segmentación demográfica
Hombres y Mujeres de cualquier edad, que buscan opciones de diversión y convivencia en un ambiente familiar.



VENTAS
Nosotros Aspiramos A Organizar Como Mínimo 2 Eventos De Bodas, 2 Quinceañeras, Y Cumpleaños Por Mes Que Es Una Entrada Igual A $13’860.000 Por Mes
UTILIDADES
Nuestras Utilidades Por MesSerán De Un $7’100.000
Publicidad De Nuestra Empresa
Redes sociales
Publicidad gratuita
Canal de distribución voz a voz
COMPETIDORES POTENCIALES
NUESTROS PRINCIPALES COMPETIDORES SON :
SNAP MEGAFIESTAS
ZEVEN PRODUCCIONES
FIESTA PREMIUN
COMPETENCIA EN MI LOCALIDAD
ARTE Y ESTILO CASA DE BANQUETES EVENTOS Y RECEOCIONES
CASA DE BANQUETES EVENTOS Y RECEPCIONES DARCY
LA COMPETENCIAFORTALEZAS DE LA COMPETENCIA
Experiencia y trayectoria en el mercado
Reconocimiento de marca
Base de clientes
Contactos comerciales
DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA CON RESPECTO A LA MISMA EMPRESA
Ellos están dirigidos a clientes mayores de 18 años, y nuestra empresa está enfocada a todas las edades dependiendo del evento que se realice
Falta de innovación en el diseño de los eventos...