plan de negocios




Nombre de la Idea de Negocio:

Venta de comida
Razón Social:

MINI GUSTITOS SRL

Nombre Comercial:

“MINI GUSTITOS”

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO

“Servir el mercado superando las expectativas del mercado”



MISION DEL NEGOCIO

Somos una empresa dedicada a satisfacer a nuestros clientes ofreciendo productos de la más alta calidad.OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Atraer la atención de los más exigentes clientes, lograr un buen reconocimiento a nivel zona principalmente.
Ser la empresa líder en el mercado
Incrementar nuestras ventas
Obtener una mayor rentabilidad
Crecer
Sobrevivir en el Mercado
Lograr una mayor participación en el Mercado


BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Mini Gustitos es una empresa dedicada a laproducción y comercialización de comida en especial de productos como la papa rellena , anticuchos , sándwich y otros productos que ya han sido identificados mediante un análisis de mercado . Mini Gustitos ofrece una variedad en productos realizados con los más altos estándares de calidad.
2. ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajanen el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan












2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL


CONCEPTO
Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio

178,612

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona(demandantes potenciales)

Establecer la cantidad que compran por período

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer



2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO


Nuestro público objetivo son todas las personas sin ninguna distención ya que nuestro producto puede ser consumido por niños, adulto, madres, padre en realidad toda. Mini Gustitos están orientado a satisfacer atodo el mercado Moqueguano y en satisfacer sus necesidades para ello aplicaremos diferentes estrategias.


2.4 VENTAJA COMPETITIVA


Mini Gustitos para diferenciarse de las demás empresas del mercado pretende ofrece una serie de acompañamientos de salsas para las platos de comidas que elaboraremos salsa novedosas que harán que nuestro producto resulte novedoso, atractivo y lo mejor que elcliente se sienta más que satisfecho.
2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA




Empresas
Competidoras

Nivel de Aceptación


Tipo de cliente que atiende



¿Por qué razón la elijen?



¿Dónde se comercializa el producto?



¿A que precio lo venden?



Alta


Regular


Poca




CAFETERIA

×

POBLACION EN GENERAL
POR SER LA UNICA
UNIVERSIDAD
2.00
AMBULANTES×


POBLACION EN GENERAL
MODICOS PRECIOS
CENTRO DE LA CIUDAD
3.50
ESTABLECIMIENTOS DE COMIDA
×


POBLACION EN GENERAL
COMODIDAD
CENTRO DE LA CIUDAD
5.00 A MAS


















2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO


2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios(ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.




2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO



¿Cuál será el precio del producto?
En el caso de las papa rellenas 2.50 los sándwich 2.00 y los anticuchos 3.50
¿Cómo se ha determinado el precio?
Fue determinadopor medio de los costos de producción
¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido?
En es un precio definido
Otra información relevante para la fijación de precios

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA) KARINA
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los
mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)...