Plan De Negocios
Páginas: 28 (6765 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN
CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS ESCRITO
Deberán ser entregados tres ejemplares engargolados y con pastas transparentes, impresos en hojas tamaño carta, escrito en letra Arial de 12 puntos, espacio sencillo, con una extensión mínima de 30 cuartillas.
CARATULA DEL PROYECTO (paras las tres categorías)
Nombre del Proyecto
Categoría en que participa
Nombredel Representante del Equipo
Escuela, Facultad o Centro Universitario
Dirección del representante del equipo
Teléfono fijo
Teléfono móvil
Correo electrónico
NOTAS PRELIMINARES:
Al elaborar un plan de negocios, debemos tener siempre en mente que estamos generando un documento de análisis para la toma de decisiones sobre como llevar a la práctica una idea de negocios. Es un documentoejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad en el que se evidencia la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
El contenido de los planes de negocios es el mismo para las tres categorías (excepto en el Estudio Técnico), el grado de desarrollo de cada aspecto dependerá de la complejidad del proyecto así como de la formación y experiencia de losconcursantes y asesores.
1. RESUMEN EJECUTIVO.
El Resumen ejecutivo deberá incluir en no más de tres páginas información relevante del proyecto, estas páginas serán una introducción al proyecto resaltando sus mejores características, de modo que sea una invitación a seguir leyendo el documento, algunos de los puntos básicos a considerar son:
a) Breve descripción del negocio: Incluirinformación sobre el objetivo principal del proyecto.
b) Ventaja competitiva del producto o servicio. Especificar el valor agregado de los productos y/o servicios ofrecidos en comparación con los existentes en el mercado
c) Fuente de ingresos del negocio: Incluir en esta parte información sobre el mercado objetivo, cuantificación de su posible tamaño, áreas de oportunidad, proyección de ventas enel corto, mediano y largo plazo, precio de venta estimado, presentación.
d) Estrategia de entrada. Medios por los cuales se piensa introducir al mercado el producto/servicio que es ofrecido.
e) Evaluaciones económico-financieras: Establecer la inversión inicial, capital de trabajo, punto de equilibrio y la utilidad esperada.
f) Avance del proyecto: ¿Cuál es el porcentaje de avance, se cuentasólo con el proyecto escrito o se han realizado pruebas de mercado, han realizado inversiones, de que tipo y en que se han aplicado, el equipo esta capacitándose?, etc.
g) Datos más relevantes del currículo de él o los emprendedores
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 Descripción del negocio
La definición de cualquier negocio se hace a través de identificar las necesidades que satisface conlos productos o servicios que proporciona. Hay que definir cuál es el negocio al que esta enfocado el proyecto y distinguirlo del desarrollo tecnológico, producto o servicio que se ofrece.
Ejemplo:
Negocio: Empresa textil
Producto ofrecido: Textiles a prueba de fuego, textiles bloqueadoras de rayos UV, textiles repelentes al agua, textiles elaborados con fibras naturales extraídas decultivos orgánicos, etc.
2.1.1 Visión.
La visión es la capacidad de ver mas allá, en tiempo y espacio; significa visualizar, ver con la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar. La Visión de una empresa describe en términos gráficos donde queremos estar en el futuro, como la empresa vislumbra que se van a presentar los acontecimientos en un largo plazo si todofunciona como se ha planeado. La Visión debe ser alcanzable, real y cumplir dos funciones vitales:
a. Establecer el marco de referencia para definir y formalizar la Misión.
b. Inspirar, motivar, integrar o mover a la gente para que actúe y haga cumplir la razón de la Organización.
Ejemplo 1: Visión Grupo BIMBO
Ser una empresa líder internacional en la industria de la panificación, con...
CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS ESCRITO
Deberán ser entregados tres ejemplares engargolados y con pastas transparentes, impresos en hojas tamaño carta, escrito en letra Arial de 12 puntos, espacio sencillo, con una extensión mínima de 30 cuartillas.
CARATULA DEL PROYECTO (paras las tres categorías)
Nombre del Proyecto
Categoría en que participa
Nombredel Representante del Equipo
Escuela, Facultad o Centro Universitario
Dirección del representante del equipo
Teléfono fijo
Teléfono móvil
Correo electrónico
NOTAS PRELIMINARES:
Al elaborar un plan de negocios, debemos tener siempre en mente que estamos generando un documento de análisis para la toma de decisiones sobre como llevar a la práctica una idea de negocios. Es un documentoejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad en el que se evidencia la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
El contenido de los planes de negocios es el mismo para las tres categorías (excepto en el Estudio Técnico), el grado de desarrollo de cada aspecto dependerá de la complejidad del proyecto así como de la formación y experiencia de losconcursantes y asesores.
1. RESUMEN EJECUTIVO.
El Resumen ejecutivo deberá incluir en no más de tres páginas información relevante del proyecto, estas páginas serán una introducción al proyecto resaltando sus mejores características, de modo que sea una invitación a seguir leyendo el documento, algunos de los puntos básicos a considerar son:
a) Breve descripción del negocio: Incluirinformación sobre el objetivo principal del proyecto.
b) Ventaja competitiva del producto o servicio. Especificar el valor agregado de los productos y/o servicios ofrecidos en comparación con los existentes en el mercado
c) Fuente de ingresos del negocio: Incluir en esta parte información sobre el mercado objetivo, cuantificación de su posible tamaño, áreas de oportunidad, proyección de ventas enel corto, mediano y largo plazo, precio de venta estimado, presentación.
d) Estrategia de entrada. Medios por los cuales se piensa introducir al mercado el producto/servicio que es ofrecido.
e) Evaluaciones económico-financieras: Establecer la inversión inicial, capital de trabajo, punto de equilibrio y la utilidad esperada.
f) Avance del proyecto: ¿Cuál es el porcentaje de avance, se cuentasólo con el proyecto escrito o se han realizado pruebas de mercado, han realizado inversiones, de que tipo y en que se han aplicado, el equipo esta capacitándose?, etc.
g) Datos más relevantes del currículo de él o los emprendedores
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 Descripción del negocio
La definición de cualquier negocio se hace a través de identificar las necesidades que satisface conlos productos o servicios que proporciona. Hay que definir cuál es el negocio al que esta enfocado el proyecto y distinguirlo del desarrollo tecnológico, producto o servicio que se ofrece.
Ejemplo:
Negocio: Empresa textil
Producto ofrecido: Textiles a prueba de fuego, textiles bloqueadoras de rayos UV, textiles repelentes al agua, textiles elaborados con fibras naturales extraídas decultivos orgánicos, etc.
2.1.1 Visión.
La visión es la capacidad de ver mas allá, en tiempo y espacio; significa visualizar, ver con la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar. La Visión de una empresa describe en términos gráficos donde queremos estar en el futuro, como la empresa vislumbra que se van a presentar los acontecimientos en un largo plazo si todofunciona como se ha planeado. La Visión debe ser alcanzable, real y cumplir dos funciones vitales:
a. Establecer el marco de referencia para definir y formalizar la Misión.
b. Inspirar, motivar, integrar o mover a la gente para que actúe y haga cumplir la razón de la Organización.
Ejemplo 1: Visión Grupo BIMBO
Ser una empresa líder internacional en la industria de la panificación, con...
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