plan de negocios












INTEGRANTES:
Aidee Abigail Romero Rivera
Marisol Padilla Chávez
Sofía del Carmen Lemus Rangel
Alejandra Estefanía Ramírez Maldonado
José Luis Ramírez Solano
Miguel Ángel Solano Blancarte
José Alberto Aguilar
José Daniel Díaz Díaz















INDICE:

LEDFUSHION INNOVATION……………………………….………………….pag.4

MERCADO…………………………………………………..……………………pag.9PRODUCCION……………………………………………………………….…pag.61

FINANZAS……………………………………………………………………....pag.64

CONCLUSION…..……………………………………………………………..pag.15

AGRADECIMIENTOS…………………………………………………………











LEDFUSHION INNOVATION.
Descripción del negocio:
Este negocio se encargara de la producción, distribución y venta de las lámparas elaboradas de focos leds las cuales son ahorradoras de energíay producción mayor cantidad de luz. Se ubica en la calle Emiliano Zapata #2 rumbo a la colonia Sopeña.
Misión:
Somos una empresa que ofrece lámparas de alta calidad para la comodidad y gustos de nuestros clientes.
Visión:
Lograr un posicionamiento a nivel nacional caracterizándonos por la innovación constante de nuestros productos, calidad y precios competitivos en nuestro mercado.
Objetivogeneral:
Nuestro objetivo es lograr un posicionamiento a nivel nacional al crear productos de alta calidad que ayuden a ahorrar el alto consumo de energía en las casas de nuestros clientes por medio de lámparas con focos leds que reducen el consumo de energía.









Estructura organizacional:











Descripción de puestos:
ÁREA ADMINISTRATIVA:
Este departamentoestá enfocado a los siguientes departamentos:
RECURSOS HUMANOS: se encargada principalmente de todo lo que conlleva el personal, su sueldo, la contratación del personal y llevar un control de quien realiza correctamente sus labores.
SEGURIDAD: se encargada mantener seguro a nuestro personal mediante las medidas necesarias como guardias de seguridad, chequeo de gafetes, cámaras en cada área dela empresa.
FINANZAS: se encarga de llevar el control de lo que entra y sale de la empresa es decir lo que se compre y vende de la materia prima para realizar el producto, la contabilidad y el producto terminado.
MANTENIMIENTO: se encarga de que todas las maquinas funcionen adecuadamente, todo esto con la finalidad que la producción no se estanque.
ÁREA DE ALMACÉN:
Este departamento estáenfocado a los siguientes departamentos:
PRODUCTO TERMINADO: es el final de la producción para lanzar el producto al mercado.
MATERIA PRIMA DIRECTA E INDIRECTA: es todo aquello que tiene el producto.
SEGURIDAD: se encargada mantener seguro a nuestro personal mediante las medidas necesarias como guardias de seguridad, chequeo de gafetes, cámaras en cada área de la empresa.
ÁREA DE PRODUCCIÓN:Este departamento está enfocado a los siguientes departamentos:
SELECCIÓN DE PRODUCTOS: los materiales necesarios para crear el producto.
CONTROL DE CALIDAD: verificación del producto elaborado.
ENSAMBLADO: unión de los materiales.
ÁREA COMERCIAL:
Este departamento está enfocado a los siguientes departamentos:
COMPRAS Y VENTAS: compras y ventas hacia las tiendas comerciales.
MARKETING:promoción del producto, hacerlo visto para los consumidores.
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: estrategias de mercado como: carteles, folletos, comerciales de televisión, espectaculares, anuncios, etc.

Reclutamiento, selección e inducción de personal:
Se comenzara por definir el perfil de nuestros candidatos para las áreas vacantes y posiblemente se acudirá a las bolsas de trabajos de institucioneseducativas, bolsas de trabajo municipales con el propósito de atraer a los candidatos idóneos a nuestras necesidades.
La selección haremos una entrevista de trabajo, unas cuantas pruebas y cuestionarios acorde al puesto que estén solicitando.
La inducción del personal se le hará un recorrido por la empresa y se le dará una capacitación de una semana para que pueda empezar de una manera eficiente...