plan de negocios

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD









PLAN DE TESIS
TÍTULO:


“”


Presentado por la Bachiller:



AREQUIPA- PERU

2012

PLAN DE TESIS
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1. Planteamiento del Problema
Propuesta del Plan de Negocios y su relación con la rentabilidadde un complejo deportivo en la Urbanización Cono norte Arequipa 2012.
1.2. Descripción del Problema
Propuesta del Plan de Negocios y su relación con la rentabilidad de un complejo deportivo en la Urbanización Cono norte Arequipa 2012.
El conseguir un beneficio económico
En la zona cono norte es una zona de desarrollo constante, y progresista que presenta potencial e indicadores de constantecrecimiento dado el caso de concentrar la mayor parte de las agencias de financieras en su entorno, concentra zonas industriales bien definidas y empresas de coyuntura en actual desarrollo y activas,
El notar que no existen centros deportivos que concentren y tengan los requerimientos que proponemos que distingue y la diferencia del mercado actual puesto que existen negocios similares en zonasestratégicas de alta rotación y que en la zona de Cono Norte en especifico en la Zona de Peruarbo son inexistentes.
La Zona delimitada es estratégica es dada la ubicación y cercanía a las vías principales de comunicación de la zona,
Fomento de deporte



1.3. Formulación del Problema
¿Cómo desarrollar la propuesta del Plan de Negocios y su relación con la rentabilidad de un complejodeportivo en la Urbanización Cono norte Arequipa 2012?

2. OBJETIVOS
2.1. Generales
Desarrollar el Plan de Negocios y su relación con la rentabilidad de un complejo deportivo en la Urbanización Cono norte Arequipa 2012.

2.2. Específicos
- Desarrollar el estudio de mercado de un complejo deportivo en la Urbanización Cono norte.
- Desarrollar la propuesta del Plan de Negocios de un complejodeportivo en la Urbanización Cono norte.
- Establecer la rentabilidad económica y financiera del plan de negocios de un complejo deportivo en la Urbanización Cono norte.



3. Marco Teórico de la Investigación
3.1. Marco referencial



A. PLAN DE NEGOCIOS
Luego de definir el modelo de negocio más adecuado para llevar a cabo la idea de negocio, la siguiente etapa del proceso emprendedorconsiste en elaborar un plan de negocios de manera integral, con objetivos, estrategias y presupuestos. Para ello es necesario realizar una investigación, que permita tener una idea de los recursos necesarios, del procedimiento que se va a seguir, de los obstáculos a vencer, de las metas a alcanzar, de las estrategias y tácticas para lograr los objetivos, para finalmente, luego de una evaluaciónfinanciera, determinar si el proyecto es viable en términos operativos, sociales y ambientales, y lo suficientemente rentable en términos económicos y financieros.
La formulación del plan de negocios es una de las etapas más difíciles para un empresario de la micro y pequeña empresa, porque el día a día no le permite enfocarse en la elaboración de este plan. Recordemos que el empresario está másorientado a tomar decisiones y actuar, antes que a escribir informes o planes. Sin embargo, es recomendable que le dedique el tiempo suficiente para tener su plan de negocios, porque gracias a él disminuirá el riesgo de su inversión y le permitirá prever algunas contingencias que pueden afectar el desarrollo y la rentabilidad de su negocio en el futuro cercano. 1
Los proyectos de inversión,evaluaciones de factibilidad o plan de negocios, se engloban dentro de lo que llamamos Actividades de Planificación Económica, estas son las que brindan soluciones inteligentes a necesidades humanas. Ofrecen respuesta todo tipo de idea, ya sea un problema tecnológico o de mercado o para aprovechar una oportunidad de negocios. Permita sondear la probabilidad de éxito de una nueva aventura empresarial y...