Plan De Negocios

¿Qué es un Plan de Negocios? Es la creación de un proyecto por escrito que describe y evalúa todos los aspectos de una iniciativa comercial a futuro mediante la descripción y análisis desde unaperspectiva empresarial.
¿Por qué un Plan de Negocios?
Para tener una idea de que tan bueno es el negocio que estamos planeando, desde diversas perspectivas.
Nos indica aproximadamente cuánto dineronecesitamos invertir, y cuanto necesitamos vender para mantenernos a flote.
Aspectos esenciales en un Plan de Negocios
Descripción de la empresa, Descripción del producto o servicio, Análisis delentorno, Mercado meta, Plan de Mercadeo, Estimación de ventas, costos e inversión inicial.

Plan de Negocios
1. Identificación del proyecto
Antecedentes: que da origen al proyecto

Definición del problema,necesidad u oportunidad de negocio.

Recursos disponibles

Mercado meta
2. Estudio de mercado
Análisis del mercado; consumidor, proveedor, distribuidor, competidor

Análisis de la competencia

Perfildel cliente

Definición del producto o servicio

Estimar demanda objetivo

Definición de precios, tarifas

Definir publicidad y promoción

Lugar donde operar el proyecto

Estimación de inversión enpublicidad, canales de distribución y gastos de mercadeo.
3. Estudio técnico, estudio organizacional y administrativo
Estudio legal: leyes y reglamentos que afectan el proyecto, permisos que debenobtenerse, costos de los permisos y otros trámites legales. Impuestos y tarifas.

Estudio técnico:

Decisión sobre localización del proyecto.

Tamaño del proyecto.

Definición del proceso de producción oprestación de servicios.

Necesidades de inversión en infraestructura, mobiliario y equipo.

Vida económica del proyecto.

Estimación de valores residuales.

Estimación de los gastos pordepreciación.

Estudio organizacional:

Estructura organizativa requerida.

Definición del personal requerido y su perfil.

Cantidad de personal por puesto y funciones

Estimación de salarios

Estimación de...