Plan De Negocios

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CONTENIDO BÁSICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓNI.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

II.- ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION.

II. a. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO OSERVICIO

II. b. ANÁLISIS DE LA DEMANDAII. c. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAII. d. COMERCIALIZACION
III.- ESTUDIO TÉCNICO.

III. a. EQUIPO DE PRODUCCIÓNIII. b. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTOIII. c. TAMAÑO DE LAEMPRESAIII. d. PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA
IV.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

IV. a. FIGURA JURÍDICA

IV. b. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

V.- PROGRAMA DE INVERSIÓN.

V. a. MONTO DE LAINVERSIÓN

V. b. USO Y DESTINO DEL CREDITO

VI.- ESTUDIO FINANCIERO

VI. a. PRESUPUESTOS DE OPERACIÓN

VI. b. ESTADOS FINANCIEROS

Balance General

Estado de Resultados

Flujo de Efectivo.VI. c. ANÁLISIS FINANCIERO

VI. d. TABLA DE AMORTIZACIÓN

VI. e. BASES DE PROYECCIÓN
VII.- ANEXOS.

En este punto se deberá describir el tiempo de establecida la empresa, lugar o lugaresdonde se ha situado, así como el comportamiento histórico de sus ventas, utilidades y sí es preciso mencionar cambios que se hayan originado dentro de la misma, pudiendo ser cambios tecnológicos,diversificación de productos, cambios en proceso o modificaciones en la organización de la empresa. Es importante resaltar la experiencia que se tenga en el oficio o ramo del negocio. Todo ello servirá paraque el analista tenga una clara visión del campo en donde se pretende invertir.

Para los casos de proyectos de iniciación de actividad, es decir, empresas aún no establecidas, los antecedentes hacenlas veces de “introducción”, y en ella se explica a grandes rasgos el proyecto del que se trata y algunas justificaciones tales como, número de personas o familias que participaran en el proyecto,importancia de una empresa de este tipo en la localidad, generación de empleos y objetivos generales que se pretenden.

II.- ESTUDIO DE MERCADO Y COMERCIALIZACION.

El objetivo de este apartado...