Plan de negocios

1.1 (T) PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA IMPORTADORA DE ROPA Y ACCESORIOS EN LA CUIDAD DE BARRANQUILLA
1.2 (PP) Planteamiento del Problema
(S)Barranquilla es una ciudad que está creciendo a un ritmo impresionante en todos sus sectores, al igual que lo están haciendo sus habitantes y la forma de pensar de los mismos en cuanto a moda y tendencias en ropa y accesorios, vemos comodía a día el barranquillero se está vistiendo mas a la moda e incluso muchos están siguiendo tendencias que se viven también a nivel mundial.
(CP) El creciente auge económico que se está viviendo en la ciudad, la creación de nuevas zonas comerciales y la llegada de distintas marcas de ropa y accesorios convierten a la ciudad de Barranquilla en punto clave para el comercio y los negociosrelacionados con la industria textilera y de accesorios.
(EP) El hecho de estar siempre bien vestidos se ha convertido en una notable preocupación tanto de jóvenes como de personas adultas; el uso de accesorios y prendas de vestir ha ido creciendo de manera positiva lo cual ha hecho que muchas marcas extranjeras tengan la ciudad como un punto estratégico para el marketing de sus productos.
1.3 (FP) ¿Cómoelaborar un plan de negocios para la creación de una empresa importadora de ropa y accesorios en la ciudad de barranquilla?
1.4Objetivos
1.4.1 (OG) Desarrollar el plan de negocios para la creación de la empresa importadora de ropa y accesorios en la ciudad de Barranquilla.
1.4.2 Objetivos Específicos:
(OE1)Desarrollar un estudio de mercado con el fin de identificar la viabilidad del negocio,estableciendo su rentabilidad y posibilidad de desarrollo en el 2010. A partir de los resultados elaborar el plan de mercadeo, que permita identificar las características generales de los productos, políticas de precio, sistemas de promoción y de distribución.
(OE2) A través de un Estudio Técnico definir los criterios de decisión para la ubicación de la empresa en la ciudad de Barranquilla,identificar las directrices para la selección de los proveedores, describir el proceso de distribución y logística de la mercancía con el objetivo de cubrir el mercado de la cuidad. Por medio de un Estudio Administrativo determinar los propósitos organizacionales de la empresa, definiendo la misión, la visión y especificando los objetivos organizacionales. A través de un Estudio Legal-Ambiental definirel tipo de sociedad de la empresa; además de determinar los lineamientos de carácter legal y las normas ambientales que se requieran para la constitución y funcionamiento de la misma en la ciudad de Barranquilla.
(OE3)Estudio Financiero: Definir los recursos financieros necesarios para llevar a cabo el plan de negocio, estableciendo el presupuesto y el plan de inversión, identificar lasdiferentes fuentes de financiamiento a las cuales podemos tener acceso. También realizar la proyección de estados financieros y flujo de caja, además de identificar la viabilidad financiera del proyecto y realizar el análisis de rentabilidad.
1.5 (JU) Justificación
(E) A través del presente plan de negocios se pretende lograr principalmente un beneficio económico para las personas que lodesarrollaran, dándoles rentabilidad y convirtiéndose es una excelente alternativa de inversión con el objetivo de alcanzar un nivel de vida estable y comodo.
(S) El beneficio social de este plan se verá reflejado en las oportunidades de empleo a distintas personas que este traerá, por medio del pago de impuestos se aportara al bienestar social de los demás ciudadanos, además del beneficio social queresultara para los promotores del proyecto.
(A) En un sentido académico este plan brindara a quienes lo desarrollen la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos y experiencias a cerca de la creación de una empresa, también ayudara a comprender como funciona el proceso de importación, legalización, logística, transporte y almacenamiento de mercancías entre otros.
1.6 (TP) Toma de Posición...