plan de pasantia

CAPITULO II
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTIAS
PLANIFICACIÓN DE LAS PASANTÍAS
Es fundamental que el presente informe de pasantías tenga una planificación detallada; la cual estará conformada por un plan de pasantías en el que se presentaran las actividades propuestas por la empresa para el pasante en el Área de Administración Mención Comercio Internacional, en este caso enparticular para el estudio del presente informe se presentan las actividades que se ejecutan en el Departamento de Mercado Cambiario de la Institución Financiera Banco Industrial de Venezuela, Banco Universal C.A. esto implica que cada una de las actividades señaladas, dentro de esta organización corresponden directamente a las ejecutadas al departamento antes mencionada las mismas servirán depreámbulo para la descripción posterior de cada una de las tareas asignadas anteriormente.
En este orden de ideas, es necesario señalar que cada una de las actividades planificadas se ajusta adecuadamente al perfil de la carrera estudiada en este caso la misma es; Administración, Mención, Comercio Internacional (a la que el pasante ciertamente se circunscribe). Describiendo así, actividades y tareasde tipo administrativo, Comercial e internacional, dichas actividades se complementan entre sí, cumpliéndose así todo el proceso administrativo que se lleva a cabo en cada empresa.
De igual manera, es oportuno destacar como se llevó a cabo la programación del proceso de pasantías profesionales, la misma deberá ejecutarse en un lapso equivalente a 4 meses o lo que es equivalente adieciséis (16) semanas, contadas estas a partir del día 28 de Octubre del 2013 hasta el día 21 de Febrero del presente año. Sumando una carga total horaria de sientas cuarenta (640) horas.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
Con la intención de tener una idea más amplia del proceso de pasantías profesionales y el tiempo que transcurrió el pasante dentro de la institución financiera BancoIndustrial de Venezuela área de inversiones y finanzas, Departamento de Mercado Cambiario en la cual el pasante realizo sus actividades profesionales, de igual manera se indicaran las funciones atribuidas a el departamento asignado para realizar las pasantías en el que se cumplieron las
Actividades planteadas por el mismo. Y seguidamente, se describirán en orden cronológico detallado y de manerabreve; tales actividades administrativas.
ANÁLISIS DE RESULTADO CON PERFIL ORGANIZACIONAL
A continuación se presenta mediante el desarrollo de la herramienta analítica utilizada en la Administración y en la planificación estratégica (Matriz Dofa-Foda) información pertinente respecto a las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (factores internos y externos) que pueden de una manerasintetizada y resumida mostrar la situación organizacional del Banco Industrial de Venezuela C.A.; específicamente el Departamento de Mercado Cambiario, unidad de pasantías. Con el objeto de lograr simplificar un perfil organizacional, en la cual pueda evidenciar la interacción interna y externa de esta institución y la forma o manera de aprovechar los factores externos con internos.
Elanálisis de esta herramienta analítica está centrada en dos secciones, una parte interna de la organización donde se está realizando el proceso de pasantías profesionales, en esta se analizan las debilidades y fortalezas que de alguna u otra manera tiene consigo la institución; y por la otra parte, se desarrollan las oportunidades y amenazas que corresponde al entonos externos de la empresa uorganización estudiada en el presente informe de pasantías.













Descripción de las Actividades propuestas para pasantías en el Departamento de Mercado Cambiario del Banco Industrial de Venezuela C.A.
ACTIVIDADES PROPUESTAS
CRONOGRAMA DE EJECUCION

Entrevista y Inducción en el Departamento de Recurso Humano en la Unidad Pasantías sobre las Políticas Institucional, Marco...