plan empresa taller





Plan De
Empresa

Talleres ITRacing











Iraitz Martin
Jorge Terradillos

Indice








1. Presentación De Promotores
2. Descripción Del Producto/ Servicio
3. Mercado
4. Análisis DAFO
5. Clientes
6. Proveedores
7. Nombre y Logotipo
8. Ubicación
9. Competencia
10. Forma Jurídica – Autónomos
11. Tramites
12. Estudio Económico
13. Financiación14. Valoración











Presentacion

Los promoteores del proyecto se conocen en clase donde estudiaron mecánica. El dueño del taller, al llegar a su edad de jubilación, piensa en traspasar el negocio. Iraitz, que le gustan los coches y conoce muy bien el negocio, decide contactar con su compañero de clase Jorge.
Deciden hacer una S.L. ya que consideran que es mejor limitar laresponsabilidad al capital social, dejando a un lado los vienes personales.

Datos

Iraitz Martin

Formacion academica – PCPI Mecanica
Grado Medio Electromecanica

Formacion complementaria – Control sobre Excel, Word…

Experiencia profesional – 3 Meses de Practicas tras el estudio
2 Meses trabajando en el mismo taller
1 Mes en Milán haciendo practicas

Jorge TerradillosFormacion academica – Grado Medio Electromecanica

Formacion complementaria – Control sobre Excel, Word…

Experiencia profesional – 3 Practicas tras el estudio
1 Mes en Milán haciendo practicas

Datos De La Empresa

El local esta ubicado en un barrio periférico de la ciudad de Bilbao, Bien comunicado y espacio para aparcar. El taller, cullo traspaso van a coger lleva instalado en este mismolugar desde hace 30 años, por lo que cuenta con una importante cartera de clientes.

Descripción Del Producto

Se ofertaran servicios tradicionales de reparación de vehículos, pero la idea que han estado barajando y consideran que puede ser atractiva es la de destinar un espacio para que los clientes puedan hacer pequeñas reparaciones de su vehiculo; este negocio consistirá a la venta de piezasy suministros, asi como de lquiler de herramientas y asesoramiento técnico. Esta idea, totalmente novedosa, puede ser atractiva, ya que el cliente se ahorra el pagar por la mano de obra en las pequeñas reparaciones y el mantenimiento de su vehiculo. Sin embargo es una manera de atraer clientes, puesto que las reparaciones complejas tendrían que realizarlas los técnicos.

Mercado

A.Analisisexterno

Macroentorno
La situación económica actual esta en un momento en el que se aprecia una recesión económica. Las entidades financieras han subido considerablemente los tipos de interés aplicables a los prestamos.
Esta situación afectara, en gran medida, a la disminución en la compra de vehículos nuevos, por lo que se le estima que crecerá la demanda de reparaciones y mantenimiento de losvehículos al alargar la vida útil de los mismos.

Microentorno
Los clientes a los que van dirigidos los servicios son personas particulares que tengan vehículos de mas de dos años, es decir, que hayan finalizado el periodo de garantía de las casas comerciales.
Se han hecho un estudio del parque móvil del barrio donde esta instalada la empresa y existen 5286 vehiculos que cumplen lascondiciones anteriores.
El anterior dueño contaba con una cartera de 435 clientes, los cuales se considera que lo seguirán siendo, ya que uno de los promotores ha trabajado en el taller.
Con la publicidad que se ha empezado a hacer se estima que se duplicara el num de clientes, sobre todo en la sección de “Reparelo usted mismo”.
La competencia en la zona donde se ubicara es escasa. Ahora bien, laprincipal competencia son las casas de venta de vehículos, que disponen de políticas muy fuertes de fidelización de sus clientes y se hace difícil que cambien de taller.
No se ignora la existencia de numerosos talleres de reparación en la ciudad y que el desplazamiento para controlar los servicios no es impedimento a la hora de elegir taller, pero existe una gran confianza en el novedoso servicio...