PLAN ESTRAT
Páginas: 41 (10087 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2015
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
ESTACIÓN POLICIAL INTEGRAL “COTAHUMA”
I. INTRODUCCIÓN
La Policía Boliviana, como una institución de servicio, tiene la misión de satisfacer necesidades de seguridad de manera permanente, teniendo como principal misión la “Conservación del Orden Público y la Defensa de la Sociedad”, lo que con lleva a impulsar respuestas innovadoras, para prevenir las faltas ycontravenciones policiales, pero lo que es más importante la prevención de delitos en sus diferentes modalidades. En dichas respuestas estructuradas, la fórmula de éxito debe ir de la mano en consolidar la relación con aquellos organismos y estamentos de la sociedad civil, en una búsqueda conjunta de acciones concretas e innovadoras que permitan contribuir a mejorar el desempeño policial.
Lainseguridad ciudadana constituye en la actualidad, uno de las principales preocupaciones de los ciudadanos y, por lo tanto, una de las responsabilidades por resolver de las Instituciones del Estado para disminuir los factores de riesgos principales que afectan la tranquilidad y paz social de las comunidades.
Es por ello que la Policía Boliviana en cumplimiento a las políticas gubernamentales, emitió laResolución Administrativa del Comando General de la Policía Boliviana, aprueba el proyecto titulado “Desconcentración de Servicios Policiales operativos, en Estaciones Policiales Integrales y Módulos Policiales en la ciudad de La Paz”. Así mismo el Comando Departamental ha venido delineando acciones, dentro de lo que significa la Seguridad Publica Integral en la que tienen que participar elGobierno Central, las Gobernaciones, Municipios, Juntas vecinales y otras instituciones dentro el concepto Policía – Sociedad.
La implementación de las Estaciones Policiales Integrales, está íntimamente ligada al nuevo concepto de Policía Comunitaria, que basada en su filosofía y la atención integral al ciudadano por parte de la policía, quien como institución fundamental del Estado Plurinacional estábuscando el acercamiento hacia la sociedad, buscando que el policía conozca las necesidades de su distrito y vaya buscando la solución con los miembros de la comunidad, en estrecha coordinación con todos los habitantes de su distrito, con estas acciones se busca que el Policía este plenamente identificado con su comunidad.
En efecto, la crisis de la seguridad y su correlativa necesidad de reformahan conducido a que, en ocasiones, desde los ámbitos del gobierno se formulen recetas simplistas para actuar sobre los síntomas y no sobre las causas.
El presente diagnóstico pretende mostrar los principales factores de riesgo que aquejan a una de las zonas más pobladas y con un alto índice delictivo de la ciudad de La Paz, el Macro Distrito I “COTAHUMA”.
De igual manera pretendemos efectuarla georeferenciación del delito, que nos permitirá administrar información referente a hechos delictivos o factores de inseguridad imperantes en este distrito. También nos permite indicar en un mapa georeferencial el lugar exacto del hecho, y de esta manera focalizar las áreas rojas de cada ciudad, para así tomar las acciones necesarias. Una vez que hemos obtenido los datos estadísticos sobre loshechos delictivos o factores de inseguridad ciudadana, que son de diversos orígenes: policía, municipio, brigadas barriales, centros médicos y hasta los medios de comunicación, a fin que la amplia información pueda cruzarse con otros orígenes de datos.
Teniendo como objetivo gestionar directa o indirectamente políticas públicas tendientes a la disminución de las condiciones de riesgo asociadas ala delincuencia y a la violencia para lograr menores niveles de victimización y una mejor calidad de vida en nuestro país.
I. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
A. MANDATO LEGAL
1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO
Artículo 251.
I. La Policía Boliviana, como fuerza pública tiene la misión específica de la defensa de la sociedad y la conservación del orden público y el cumplimiento de las...
ESTACIÓN POLICIAL INTEGRAL “COTAHUMA”
I. INTRODUCCIÓN
La Policía Boliviana, como una institución de servicio, tiene la misión de satisfacer necesidades de seguridad de manera permanente, teniendo como principal misión la “Conservación del Orden Público y la Defensa de la Sociedad”, lo que con lleva a impulsar respuestas innovadoras, para prevenir las faltas ycontravenciones policiales, pero lo que es más importante la prevención de delitos en sus diferentes modalidades. En dichas respuestas estructuradas, la fórmula de éxito debe ir de la mano en consolidar la relación con aquellos organismos y estamentos de la sociedad civil, en una búsqueda conjunta de acciones concretas e innovadoras que permitan contribuir a mejorar el desempeño policial.
Lainseguridad ciudadana constituye en la actualidad, uno de las principales preocupaciones de los ciudadanos y, por lo tanto, una de las responsabilidades por resolver de las Instituciones del Estado para disminuir los factores de riesgos principales que afectan la tranquilidad y paz social de las comunidades.
Es por ello que la Policía Boliviana en cumplimiento a las políticas gubernamentales, emitió laResolución Administrativa del Comando General de la Policía Boliviana, aprueba el proyecto titulado “Desconcentración de Servicios Policiales operativos, en Estaciones Policiales Integrales y Módulos Policiales en la ciudad de La Paz”. Así mismo el Comando Departamental ha venido delineando acciones, dentro de lo que significa la Seguridad Publica Integral en la que tienen que participar elGobierno Central, las Gobernaciones, Municipios, Juntas vecinales y otras instituciones dentro el concepto Policía – Sociedad.
La implementación de las Estaciones Policiales Integrales, está íntimamente ligada al nuevo concepto de Policía Comunitaria, que basada en su filosofía y la atención integral al ciudadano por parte de la policía, quien como institución fundamental del Estado Plurinacional estábuscando el acercamiento hacia la sociedad, buscando que el policía conozca las necesidades de su distrito y vaya buscando la solución con los miembros de la comunidad, en estrecha coordinación con todos los habitantes de su distrito, con estas acciones se busca que el Policía este plenamente identificado con su comunidad.
En efecto, la crisis de la seguridad y su correlativa necesidad de reformahan conducido a que, en ocasiones, desde los ámbitos del gobierno se formulen recetas simplistas para actuar sobre los síntomas y no sobre las causas.
El presente diagnóstico pretende mostrar los principales factores de riesgo que aquejan a una de las zonas más pobladas y con un alto índice delictivo de la ciudad de La Paz, el Macro Distrito I “COTAHUMA”.
De igual manera pretendemos efectuarla georeferenciación del delito, que nos permitirá administrar información referente a hechos delictivos o factores de inseguridad imperantes en este distrito. También nos permite indicar en un mapa georeferencial el lugar exacto del hecho, y de esta manera focalizar las áreas rojas de cada ciudad, para así tomar las acciones necesarias. Una vez que hemos obtenido los datos estadísticos sobre loshechos delictivos o factores de inseguridad ciudadana, que son de diversos orígenes: policía, municipio, brigadas barriales, centros médicos y hasta los medios de comunicación, a fin que la amplia información pueda cruzarse con otros orígenes de datos.
Teniendo como objetivo gestionar directa o indirectamente políticas públicas tendientes a la disminución de las condiciones de riesgo asociadas ala delincuencia y a la violencia para lograr menores niveles de victimización y una mejor calidad de vida en nuestro país.
I. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
A. MANDATO LEGAL
1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO
Artículo 251.
I. La Policía Boliviana, como fuerza pública tiene la misión específica de la defensa de la sociedad y la conservación del orden público y el cumplimiento de las...
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