Plan informatico
Páginas: 16 (3820 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2014
RESUMEN
El proceso de consolidación de una empresa se soporta claramente en una actitud y en una capacidad emprendedora que necesita de un esfuerzo para la elección acertada de la estrategia de entrada, además del establecimiento de un enfoque progresivo de adaptación al medio que, en el caso de Transportes FASTCOMEX, es fundamental.
Ante esta perspectiva, las empresas de transportetienen necesariamente que dar los pasos para modernizar sus estructuras y procesos de gestión empresarial, de tal forma que puedan adaptarse a esta nueva situación del mercado. Es la única fórmula de afrontar el reto de mejorar la calidad de los servicios prestados, de mejorar la competitividad mediante la innovación tecnológica y la gestión de cargas mediante Sistemas Transaccionales.
Es portodo esto que para cualquier empresa es fundamental la realización de un esfuerzo, continuo y sistemático orientado a la determinación de la dirección y naturaleza de los recursos que la empresa invierte en tecnologías de información.
ÍNDICE GENERAL
RESUMEN 2
ÍNDICE GENERAL 3
ÍNDICE DE FIGURAS 4
ÍNDICE DE TABLAS 4
INTRODUCCIÓN 5
1. OBJETIVOS 6
1.1 OBJETIVOGENERAL 6
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
2. TRANSPORTES FASTCOMEX 7
2.1 ANTECEDENTES GENERALES 7
2.1.1 MERCADO DE TRANSPORTES 7
2.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 8
2.1.3 VISIÓN 10
2.1.4 MISIÓN 11
3. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO (FODA) 12
3.1 FORTALEZAS 12
3.2 DEBILIDADES 12
3.3 OPORTUNIDADES 12
3.4 AMENAZAS 13
4. ESTRATEGIAS 13
4.1 MATRIZ DE ESTRATEGIAS PRIORIZADAS 13
5. DIAGNÓSTICO DE LASTI DE LA EMPRESA 14
5.1 PROCESOS DE LA EMPRESA 14
5.2 SITUACIÓN DEL ÁREA FÍSICA Y LÓGICA 18
5.2.1 SOFTWARE 18
5.2.1.1 SOFTWARE BASE 18
5.2.1.2 SOFTWARE DE APLICACIÓN 18
5.2.2 HARDWARE 19
5.3 RECURSOS HUMANOS 20
5.4 GESTIÓN 20
5.5 CONECTIVIDAD 21
6. LINEAMIENTOS DE ACCIÓN ESTRATÉGICA 23
6.1 FALTA DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN 23
6.2 FALTA DE LLEGADA PERSONALIZADA CON EL CLIENTE 25
6.3TECNOLOGÍA A DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA 27
6.4 POCO COMPROMISO DE LOS CHOFERES Y PIONETAS CON EL CUIDADO DEL TRANSPORTE 28
6.4 LA FALTA DE MAQUINARIA EN COMPARACION CON LA COMPETENCIA 31
7. CONCLUSIONES Y COMENTARIOS 32
8. BIBLIOGRAFÍA 33
ÍNDICE DE FIGURAS
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Fortalezas 12
Tabla 2: Debilidades 12
Tabla 3: Oportunidades 12
Tabla 4: Amenazas 13
Tabla 5:Estrategias priorizadas. 14
Tabla 6: Especificaciones de Hardware. 19
INTRODUCCIÓN
El presente documento tiene como objetivo implementar un plan informático que mejore la productividad interna de la empresa de Transportes FASTCOMEX; y que permita tanto a los operarios como administrativos, contar con las herramientas técnicas y de soporte de última generación y acceder a la realización deuna cartera de proyectos, en función del plan estratégico desarrollado por ella.
Para el logro de la etapa se analizarán los objetivos, estrategias, aspectos organizacionales y programas y/o proyectos obtenidos del Plan Estratégico de dicha empresa. En función de esto, se realizarán entrevistas y reuniones de trabajo con los altos ejecutivos además de la realización de un catastro de los actualesequipos que existen en la organización.
En función de la información recogida en la etapa de diagnóstico, se analizará el logro de una mejor eficiencia de los procesos y la eficacia con relación a los usuarios internos y externos, de donde se obtendrán los proyectos informáticos de tecnología base léase sistemas de comunicaciones, redes, hardware, software de base de datos, etc.
1.OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
El objetivo primordial es ofrecer una serie de proyectos tecnológicos que generen mejoras a problemas referentes a las distintas áreas de la empresa Transportes FASTCOMEX, tales como administración, almacenamiento de datos y utilización de estos. Para esto se utiliza un enfoque sistémico e integral, tomando como fuente los recursos existentes de forma óptima,...
RESUMEN
El proceso de consolidación de una empresa se soporta claramente en una actitud y en una capacidad emprendedora que necesita de un esfuerzo para la elección acertada de la estrategia de entrada, además del establecimiento de un enfoque progresivo de adaptación al medio que, en el caso de Transportes FASTCOMEX, es fundamental.
Ante esta perspectiva, las empresas de transportetienen necesariamente que dar los pasos para modernizar sus estructuras y procesos de gestión empresarial, de tal forma que puedan adaptarse a esta nueva situación del mercado. Es la única fórmula de afrontar el reto de mejorar la calidad de los servicios prestados, de mejorar la competitividad mediante la innovación tecnológica y la gestión de cargas mediante Sistemas Transaccionales.
Es portodo esto que para cualquier empresa es fundamental la realización de un esfuerzo, continuo y sistemático orientado a la determinación de la dirección y naturaleza de los recursos que la empresa invierte en tecnologías de información.
ÍNDICE GENERAL
RESUMEN 2
ÍNDICE GENERAL 3
ÍNDICE DE FIGURAS 4
ÍNDICE DE TABLAS 4
INTRODUCCIÓN 5
1. OBJETIVOS 6
1.1 OBJETIVOGENERAL 6
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
2. TRANSPORTES FASTCOMEX 7
2.1 ANTECEDENTES GENERALES 7
2.1.1 MERCADO DE TRANSPORTES 7
2.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 8
2.1.3 VISIÓN 10
2.1.4 MISIÓN 11
3. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO (FODA) 12
3.1 FORTALEZAS 12
3.2 DEBILIDADES 12
3.3 OPORTUNIDADES 12
3.4 AMENAZAS 13
4. ESTRATEGIAS 13
4.1 MATRIZ DE ESTRATEGIAS PRIORIZADAS 13
5. DIAGNÓSTICO DE LASTI DE LA EMPRESA 14
5.1 PROCESOS DE LA EMPRESA 14
5.2 SITUACIÓN DEL ÁREA FÍSICA Y LÓGICA 18
5.2.1 SOFTWARE 18
5.2.1.1 SOFTWARE BASE 18
5.2.1.2 SOFTWARE DE APLICACIÓN 18
5.2.2 HARDWARE 19
5.3 RECURSOS HUMANOS 20
5.4 GESTIÓN 20
5.5 CONECTIVIDAD 21
6. LINEAMIENTOS DE ACCIÓN ESTRATÉGICA 23
6.1 FALTA DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN 23
6.2 FALTA DE LLEGADA PERSONALIZADA CON EL CLIENTE 25
6.3TECNOLOGÍA A DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA 27
6.4 POCO COMPROMISO DE LOS CHOFERES Y PIONETAS CON EL CUIDADO DEL TRANSPORTE 28
6.4 LA FALTA DE MAQUINARIA EN COMPARACION CON LA COMPETENCIA 31
7. CONCLUSIONES Y COMENTARIOS 32
8. BIBLIOGRAFÍA 33
ÍNDICE DE FIGURAS
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Fortalezas 12
Tabla 2: Debilidades 12
Tabla 3: Oportunidades 12
Tabla 4: Amenazas 13
Tabla 5:Estrategias priorizadas. 14
Tabla 6: Especificaciones de Hardware. 19
INTRODUCCIÓN
El presente documento tiene como objetivo implementar un plan informático que mejore la productividad interna de la empresa de Transportes FASTCOMEX; y que permita tanto a los operarios como administrativos, contar con las herramientas técnicas y de soporte de última generación y acceder a la realización deuna cartera de proyectos, en función del plan estratégico desarrollado por ella.
Para el logro de la etapa se analizarán los objetivos, estrategias, aspectos organizacionales y programas y/o proyectos obtenidos del Plan Estratégico de dicha empresa. En función de esto, se realizarán entrevistas y reuniones de trabajo con los altos ejecutivos además de la realización de un catastro de los actualesequipos que existen en la organización.
En función de la información recogida en la etapa de diagnóstico, se analizará el logro de una mejor eficiencia de los procesos y la eficacia con relación a los usuarios internos y externos, de donde se obtendrán los proyectos informáticos de tecnología base léase sistemas de comunicaciones, redes, hardware, software de base de datos, etc.
1.OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
El objetivo primordial es ofrecer una serie de proyectos tecnológicos que generen mejoras a problemas referentes a las distintas áreas de la empresa Transportes FASTCOMEX, tales como administración, almacenamiento de datos y utilización de estos. Para esto se utiliza un enfoque sistémico e integral, tomando como fuente los recursos existentes de forma óptima,...
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