Plan Negocios

maranteJAVIER VERDOTE MARTIN

(CREACION DE EMPRESA O DESARROLLO ESTRATÉGICO Y DE MEJORA)

DOCUMENTO MODELO PARA CONFECCIONAR EL PLAN DE NEGOCIO

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PROGRAMA DE CREACION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.

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Este documento (elaborado en versión Microsoft Office 97, Word 97 y Excel97) debe considerarse como un “modelo universal” que, en su estructura ycontenidos básicos, es aplicable para la confección de un Plan de Negocio específico y referido a la Creación de una Empresa, Unidad de Negocio (Centro de Costes, Gastos y Beneficios independiente) en el contexto de una Empresa, ó Proyecto Estratégico y de Mejora para una actividad empresarial existente.

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Los contenidos de este Modelo son coherentes con el Documento de Guíapara el Plan Estratégico ó del Negocio, que se entrega aparte. Es obvio que, al ser éste un modelo universal, en la confección del proyecto concreto se tomará este documento únicamente como referencia. Los textos en letras cursiva, incluidos normalmente al comienzo de cada Capítulo y/o al principio de determinados apartados son únicamente mensajes aclaratarios para ayuda y mejor comprensión en larealización del trabajo. Es decir, no formarán parte de los contenidos del Plan. Una vez leídos se borrarán (con el ratón), dejando en su lugar la redacción de los temas que están indicados con el otro tipo de letra utilizado como cuerpo del documento. Aunque este modelo es una versión extensa, que podrá cubrir la mayoría de los aspectos que son necesarios en un proyecto complejo, puede sucederque, dependiendo cada caso, algunos apartados del mismo deban excluirse ó incluir otros no considerados, con objeto de que el Proyecto quede ajustado a las especificidades de cada Plan.

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PROYECTO EMPRESARIAL XXXXXXXXXX YYYYYYYYYYY ZZZZZZZZZZZ NNN

Nombre del Emprendedor Fecha: Domicilio: Teléfono:

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Sumario 1.2.Resumen ó Presentación delProyecto Análisis y síntesis D.A.F.O. (Condicionantes del Proyecto). 2.1. Análisis Externo. 2.2. Análisis Interno. 2.3. Síntesis D.A.F.O. y Factores Críticos del Éxito. 3.4.Líneas Estratégicas y Objetivos Cuantificados. Planes de Actuación 4.1.4.2.4.3.4.4.4.5.Plan de Marketing Plan de Operaciones Plan Jurídico y Fiscal Plan de Organización, Recursos Humanos y Laboral Plan de Tecnologías de laInformación

5.- Plan Financiero 6.- Calendario de Implantación 7.-Viabilidad y Conclusiones

ANEXOS

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1.- RESUMEN O PRESENTACION DEL PROYECTO

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1.-

Resumen ó Presentación del Proyecto

Misión de la Empresa (Aquí debe plasmarse la Idea Básica referida al Producto ó Servicio que constituirá la oferta, el mercado objetivo identificado para operar ytipología del cliente. Necesidad del mercado que se ha detectado y cómo se prevé cubrirlo. Objetivos personales que el (ó los) promotor(es) persigue(n) con la implantación del Proyecto. Ejemplo:”Este Proyecto Empresarial contempla la creación de un negocio especializado en ofrecer (productos, servicios, etc)....., dirigidos a un mercado constituido por clientes objetivo cuya tipología responda alas siguientes características....... . En principio, el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta de (productos, servicios, etc.) se centrará en la (provincia, ciudad, autonomía, etc) de ...................., estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a .................... . El Objetivo es crear un negocio rentable, cuya oferta y forma de operar constituyan una empresa dereferencia en el sector y ámbito geográfico de actividad, y que, al tiempo, proporcione autoempleo para los promotores, así como su desarrollo profesional y empresarial).

Nombre de la empresa (Bajo qué nombre comercial se va a desarrollar la actividad. Ejemplo:”La empresa operará bajo el nombre comercial de (p.ej.:Centro Fisioterapéutico, S.L.)”.

Forma jurídica, fechas de constitución e...