PLANEACION INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

PLANEACIN DIDCTICA DEPARTAMENTO ACADEMICOLICENCIATURA EJECUTIVALICENCIATURA EN ASIGNATURAINTRODUCCIN A LA ADMINISTRACINSEMESTRE EN QUE SE IMPARTEPRIMER TRIMESTRENOMBRE DEL DOCENTE MARIA DEL ROSARIO REYES ORTIZ FEREGRINOFECHA DE REALIZACION29 DE SEPTIEMBRE DEL 2015.OBJETIVOS NUM SESIONFECHA UNIDAD Y TEMAESTRATEGIAS DE ENSEANZA Y APRENDIZAJEEVALUACIONBIBLIOGRAFIA 1 29/09/15Presentacin deldocente/grupo y forma de evaluacin y entrega de programa de estudioINDUCCION------------------------------------------------------------------------ 2 3 13/10/15 15/10/15 UNIDAD I. El fundamento de la teora y la prctica de la administracin global Administracin ciencia, teora y practica o Definicin de la administracin su naturaleza y propsito o Administrarciencia o arte o Evolucin del pensamiento administrativo o Guas de anlisis administrativo Una jungla de teora administrativa o Enfoque sistmico del proceso administrativo o Insumos y reclamantes funciones de los gerentes o Modelo de sistemas de administracin y la organizacin del libro Administracin y sociedad ambiente externo, responsabilidad social y tica o Operar en una sociedad plural o Elambiente tecnolgico o El entorno ecolgico o La responsabilidad social de los administradores la tica en la administracin o La tica en la administracin o La confianza como base de una administracin del cambioExposicin del maestro Investigacin Bibliogrfica Lectura de texto y reporte de las lecturas Mapas conceptuales Elaboracin de glosario Caso prctico Tareas Dinmicas de grupoElaborar carpeta deIntroduccin a la administracin 50 Examen mensual 50 HERNANDEZ y Rodrguez Sergio, Introduccin a la Administracin, Teora General de la Administrativa. DAFT Richard L., Introduccin a la Administracin. Koontz, Editorial McGrawHill / Administracin 4 5 20/10/15 22/10/15UNIDAD II. Planeacin Elementos esenciales de la planeacin y la administracin por objetivos o Tipos de planes o Pasos de laplaneacin o Objetivos o Conceptos en evolucin en la administracin por objetivos Estrategias, polticas y premisas de planeacin o La naturaleza y el propsito de estrategias y polticas o El proceso de planeacin estratgica o La matriz FODA herramienta moderna para el anlisis de la situacin o Estrategia de ocano azul en busca de oportunidades en un mercado no contendido o La matriz de portafoliouna herramienta para asignar recursos o Principales tipos y estrategias de polticas o Jerarqua de las estrategias de la compaa o Anlisis de la industria y estrategias competitivas genricas de porter o Premisas y pronsticos de planeacin Toma de decisiones o La importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional o Desarrollo de alternativas y el factor limitante o Evaluacin dealternativas o Seleccionar una alternativa tres enfoques o Decisiones programadas y no programadas o Toma de decisiones bajo condiciones de certidumbre, incertidumbre y riesgo o Creatividad e innovacin 6 7 8 27/10/15 29/11/15 03/11/15 UNIDAD III Organizacin Naturaleza de la organizacin, el espritu emprendedor y la reingeniera o Organizacin formal e informalo Divisin organizacional el departamento o Niveles organizacionales y el mbito de la administracin o Ambiente organizacional para el espritu emprendedor y el espritu intraemprendedor o Reingeniera de la organizacin o La estructura y el proceso de organizar o Preguntas bsicas para una organizacin efectiva Estructura de la organizacin departamentalizacin o Departamentalizacin por funcin dela empresa o Departamentalizacin por territorio o geografa o Departamentalizacin por grupo de clientes o Departamentalizacin por productos o Organizacin matricial o Unidades estratgicas de negocios o Estructuras organizacionales de mbito global o La organizacin virtual o La organizacin sin fronteras o Eleccin de la gua para la departamentalizacin Autoridad de lnea/personal de staff,...