Planeacion A Corto Plazo

Planeación financiera de corto plazo
Presupuesto de egresos
El presupuesto de egresos está integrado por:
• Presupuesto de inventarios, producción, costo de producción y compras.
•Presupuesto de costo de distribución y administración (incluye los presupuestos de gastos
de venta y gastos de administración).
• Presupuesto de impuesto sobre la renta.
• Presupuesto deaplicación de utilidades.
• Presupuesto de otros egresos.
• Presupuesto de inversiones a más de un año.
Presupuesto de ingresos
El cómputo anticipado de los ingresos es el primer paso enla implantación de todo programa
presupuestal, ya que este renglón proporciona los medios para poder efectuar las operaciones,
El presupuesto de ingresos está formado por el presupuesto deventas y el presupuesto de otros
ingresos.

Presupuesto de ventas
En el pasado, las ventas estaban consideradas y supeditadas a la habilidad de los vendedores.
Hoy, las técnicas aplicadasen la administración por la gama integral de la mercadotecnia dan lugar
a especulaciones más o menos precisas en los resultados; tan es así, que para determinar el
presupuesto de ventas sehan encontrado diversos métodos que sirven para pronosticadas de
forma muy acertada.
Las ventas son factores con diversos caracteres que marcan los procedimientos para el logro delpresupuesto de ventas. Entre los factores específicos de ventas se pueden mencionar los
siguientes:
Los factores de ajuste son aquellos que, por causas fortuitas no recurrentes, influyen en elpronóstico de las ventas. Pueden tener un efecto perjudicial o saludable. Los factores de efecto
perjudicial son aquellos que afectan a la baja las ventas del periodo anterior y que deberán 20tomarse en cuenta para el presupuesto de los ingresos del ejercicio siguiente; como ejemplo de
estos factores se pueden citar los siguientes:
• Huelga
• Incendio
• Inundación
• Rayo