Planeacion y organización de empresas

Guía Examen Planeación y Organización de Negocios Primera Parte
Se considera que los cambios en los cuales operan las empresas son ambientales, y los más importantes aspectos de estos cambios son los siguientes:
*Cambios tecnológicos: Han penetrado no sólo en la manufactura, donde es bien sabido que el remplazo del equipo viejo por equipo nuevo eleva enormemente la productividad, sino tambiénen las áreas de mercadotecnia, de transportación y de servicios. Estos cambios generan oportunidades para empresas que están debidamente preparadas para recibirlos. Otras empresas se adaptan a ellos en forma más tardía, y otras más padecen por tener equipo anacrónico y métodos anticuados, debido a la falta de actualización de sus dirigentes
*Cambios políticos y gubernamentales: Los cambiospolíticos y gubernamentales han tenido cada vez mayor importancia en el medio ambiente. La necesidad de adaptarse a los cambios es clara, pero igualmente importantes son los nuevos programas de gobierno. El grado de influencia gubernamental difiere de una empresa a otra. El conjunto de leyes referentes a las relaciones entre el gobierno y los negocios es complejo y no representa un concepto uniforme.~Monolítica: Que está hecho de una sola pieza.
*Cambios en el grado y carácter de la competencia: Una empresa puede obtener provecho cuando trata de ser líder en innovación. Pero debe esperarse que tales ventajas atraigan competidores. Las leyes sobre patentes pueden temporalmente limitar la competencia, ya que productos similares o sustitutos basados en diferentes tecnologías surgiráninevitablemente. La competencia trae como consecuencia no solo la sustitución de productos o servicios en la misma industria, sino que relaciona cada vez más algunos productos con los de otro tipo de industrias.
*Cambios en las actitudes o normas sociales: Cuando se habla de una empresa comercial es MENESTER considerar un punto importante para su desarrollo: el mercado. Asimismo, es importante considerar latasa de rendimiento deseada sobre el capital. Ambos objetivos se lograrán automáticamente a través de un buen servicio. Diferentes causas originan que la sociedad cambie sus normas y actitudes. Cuando una empresa planea tomando en consideración estos cambios y está debidamente organizada, tendrá mayores probabilidades de éxito y desarrollo.
~Menester: Ser preciso o necesario.
*Cambios en laactividad económica: Se entiende por esto los cambios económicos que suceden en un ambiente empresarial, como son los cambios en: La bolsa de valores, Valor de la moneda , Costos de materia prima, etc. Estos cambios influyen sobre cualquier tipo de empresa
-Como justificación adicional a la necesidad de planear, pueden mencionarse las siguientes consideraciones: La organización se desarrolla en unmedio complejo y dinámico siempre cambiante. Debe enfrentarse a volúmenes de operaciones siempre crecientes. Los costos de operación tienen una tendencia siempre creciente que debe contrarrestarse. Ante el avance de la tecnología, los métodos de trabajo tienden a volverse obsoletos rápidamente. La eficiencia operativa tiende a reducirse ante los volúmenes de operación, las necesidades decambio y la presión externa

- ¿Por qué es importante la planeación y organización de negocios? Para saber administrar y aprovechar al máximo el esfuerzo de otros, para poder llegar a cumplir y obtener los resultados, en el mejor tiempo y forma, con el fin de sacarle el mayor provecho, dependiendo la urgencia, y porque es indispensable para hacer llegar la empresa a donde queramos. Porque planearpuede llegar a ser mayor eficiente. (Mecánica y dinámica). Para poder ser un excelente administrador. Que los objetivos estén bien detallados dentro del plan. Que los planes tiendan a ser económicos. Todo control es imposible si no se compara con un plan previo



Guía Examen Planeación y Organización de Negocios Segunda Parte
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