Planeamiento Gestión Logistica

MODELOS DE OPTIMIZACION
DE LA GESTION LOGISTICA
“LA APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS
ESTADISTICAS PARA LA PLANEACION Y
SIMULACION EN LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO”

POR:
ING. LUIS ANIBAL MORA GARCIA

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INTRODUCCIÓN
Actualmente las empresas presentan deficiencias en la operación logística de
traslado de bienes y mercancías de origen a destino, lo cual ocasiona sobre
costos en la operacióny la pérdida de clientes por mal servicio, lo cual implica la
aplicación de una metodología y herramientas estadísticas que faciliten la labor de
pronóstico, demanda y de planeación con anterioridad de las actividades de
recibo, almacenamiento y distribución de mercancías, con el fin de satisfacer las
expectativas de los clientes en términos de efectividad en las entregas.
Los modelosoperativos son programas y software sencillos que se operan en
formato Excel y que sirven para planear, calcular y ejecutar eficientemente las
operaciones de importación, almacenamiento y distribución de mercancías a los
clientes y diseñados para planear y administrar en forma efectiva las operaciones
cotidianas de los centros de distribución y almacenes, en términos de calcular los
recursos enmano de obra, estibas, áreas,
cubículos y posiciones de
almacenamiento, cargue de camiones, costos de importación y número de camiones
necesarios. Estas herramientas permiten visualizar en forma efectiva las
operaciones mediante la optimización de los recursos inherentes y las
necesidades de los usuarios internos.
Este libro contempla las mejores herramientas desarrolladas por expertos en elárea de la logística y se consolida como una guía especializada para la toma de
decisiones con base en datos reales que se acomoden a cada usuario, los cuales
podrán correr sus modelos y hacer un uso eficiente y efectivo de los recursos con
que cuenten en cada una de sus compañías.
Finalmente, se espera que los instructivos que describen el funcionamiento de los
modelos y facilitan suaplicación y uso empresarial sea de mucha utilidad y
consulta para los profesionales involucrados en la cadena de abastecimiento y que
estén comprometidos en las operaciones de compras, importaciones inventarios,
recibo, almacenamiento, transporte, distribución y exportaciones de mercancía.

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TABLA DE CONTENIDO
1. MODELO CALCULO DE ÁREAS DE ALMACENAMIENTO
2. MODELO INDICADORES ALMACENAMIENTO YDISTRIBUCION
3.

MODELO CALIFICACION LOGISTICA EN CENTROS DE DISTRIBUCION

4. MODELO COSTOS DE IMPORTACIONES

1. MODELO ÁREAS DE ALMACENAMIENTO
7.1. DEFINICIÓN
Es un modelo que facilita el cálculo de requerimientos de áreas de
almacenamiento y operación.
7.2. OBJETIVO
Proyectar las necesidades de ampliación de áreas de acuerdo con las variables
de:
•
•
•
•

Crecimiento de volumende mercancía a manejar.
Rotación de inventario.
Pronostico de ventas.
Nivel de utilización de espacio.

7.3. ESTRUCTURA
Información de Entradas (INPUTS):
1. Despachos por líneas de mercancía:
Volumen ($) movilizado por bodega en el año base o por periodo base.
2. Porcentaje de crecimiento:
Es el porcentaje real de incremento del volumen para el año de diseño, a
precios constantes (sininflación) del año base.
3. Factor de Ajuste:
Es el porcentaje que convierte las ventas al precio costo de la mercancía
con base en el margen de rentabilidad.
4. Rotación del Inventario:
Rotación actual (año base) por área de mercancía.
5. Mejoramiento de la rotación (%):
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Mejora proyectada de la rotación del inventario por área de mercancía.
6. Inventario Pico (%):
Es el porcentajedel incremento del inventario en el año base, muestra cual
fue el inventario más alto durante el periodo actual.
7. Factores de Conversión ($/cajas):
Este factor se utiliza para convertir el inventario en pesos ($) en cajas por
línea de producto.
8. Factor de Utilización (%):
Representan el porcentaje de espacio cúbico (Volumen) utilizado en la
bodega para almacenar mercancía (depende...