Planes De Negocio
Páginas: 2 (253 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2012
INTRODUCCIÓN
Debido a los constantes cambios del entorno, las organizaciones deben ser estructuras abiertas, factor que les permita acoplarse a las características de unambiente global. En este sentido, la generación de relaciones redituables con los stakeholders se muestra como una característica fundamental para alcanzar los resultados esperados;partiendo del origen del proceso de producción, pasando por la situación de compra, inclusive en el servicio postventa.
Los proveedores se presentan como un agente primordial parael desarrollo de actividades organizacionales, dado que incluso de forma indirecta participan en el sistema conjunto de operaciones; evaluar la calidad en los procesos elaboradosen una empresa sin tener en cuenta la relación con sus proveedores seria ejecutar un proceso subjetivo, donde no se contemplan todos y cada uno de los factores influyentes en laoperación organizacional; teniendo en cuenta además que se desprestigia la importancia que tiene la adquisición de relaciones cohesionadas con sus grupos de interés. Por medio delsiguiente documento, se amplificará la importancia de una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores, enfocado hacia gestión de la calidad.TEMAS RELACIONADOS (CONTENIDO)
En que consiste la norma ISO 9001:2008 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD.
ISO 9004:2009 DIRECTRICES PARA LA MEJORACONTINUA DEL desempeño se resalta la importancia del proveedor.
Definición de relaciones con el proveedor
Etapas de las relaciones con el proveedor
Asociaciones y alianzas estratégicascon los proveedores.
Ventajas y acciones de las relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores
Algunos elementos que se pueden utilizar para el control del proveedor.
Debido a los constantes cambios del entorno, las organizaciones deben ser estructuras abiertas, factor que les permita acoplarse a las características de unambiente global. En este sentido, la generación de relaciones redituables con los stakeholders se muestra como una característica fundamental para alcanzar los resultados esperados;partiendo del origen del proceso de producción, pasando por la situación de compra, inclusive en el servicio postventa.
Los proveedores se presentan como un agente primordial parael desarrollo de actividades organizacionales, dado que incluso de forma indirecta participan en el sistema conjunto de operaciones; evaluar la calidad en los procesos elaboradosen una empresa sin tener en cuenta la relación con sus proveedores seria ejecutar un proceso subjetivo, donde no se contemplan todos y cada uno de los factores influyentes en laoperación organizacional; teniendo en cuenta además que se desprestigia la importancia que tiene la adquisición de relaciones cohesionadas con sus grupos de interés. Por medio delsiguiente documento, se amplificará la importancia de una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores, enfocado hacia gestión de la calidad.TEMAS RELACIONADOS (CONTENIDO)
En que consiste la norma ISO 9001:2008 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD.
ISO 9004:2009 DIRECTRICES PARA LA MEJORACONTINUA DEL desempeño se resalta la importancia del proveedor.
Definición de relaciones con el proveedor
Etapas de las relaciones con el proveedor
Asociaciones y alianzas estratégicascon los proveedores.
Ventajas y acciones de las relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores
Algunos elementos que se pueden utilizar para el control del proveedor.
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