Planificación De Compras
Índice
Índice 2
Introducción: 3
Planificación de compras 4
Tramitación de compras: 5
Plazo de entrega 6
Tipos de plazo de entrega: 7
Proceso de ejecución para la planificación de compra: 8
Proceso de ejecución para la tramitación de compras 9
Proceso de ejecución para registrar información referente al materialrecibido: 11
Proceso de ejecución para archivar información referente al material recibido: 12
Anexos 13
Conclusión: 14
Bibliografía 15
Introducción:
Toda empresa necesitaconocer su futuro inmediato y poder anticipar lo q habrá de ocurrir en los próximos meses. La planificación de las compras ayudará a conseguir los objetivos estratégicos de la institución conseguir precios mas competitivos, efectuar compras oportunas y aumentar la productividad de la organización.
Además, una adecuada planificación sirve para guiar, controlar y transparentar los gastos,aspecto clave para las instituciones del sector público.
Un programa integral de planificación y control de utilidades, incluye la planificación y control de las materias primas y partes componentes que se utilizan en la fabricación de los artículos terminados y
Una cuidadosa planificación de compras, puede resultar importantes ahorros de costos en muchas empresas.Planificación de compras
Planificar las compras significa definir qué necesita la organización, cuánto y para cuándo lo necesita, dentro de un período de tiempo determinado. Además en la planificación se identifican los proveedores potenciales de cada compra y una estimación de sus principales parámetros, tales como precio, plazos de entrega, calidad, entre otros.
Esfundamental tener claro que la planificación de las compras no es una tarea exclusiva del departamento de abastecimiento, ya que será necesario consultar y hacer participar a otros departamentos y unidades de la organización.
Para comenzar, es necesario determinar el período de tiempo para el cual se desea planificar nuestras compras. En el caso del sector público, lo normal es que este período sea unaño calendario. Sin embargo, si la situación lo hace recomendable, podría ser conveniente elegir otro horizonte de planeación.
La planificación de compras sólo es posible si existe un compromiso organizacional de todas las partes.
Nos permite guiar, controlar y trasparentar las compras, tomando medidas correctivas oportunamente.
Es recomendable que al menos trimestralmente analicemosavances, modificaciones y actualizaciones del Plan, revisando:
-Compras planificadas v/s realizadas
-Compras realizadas pero con modificaciones (Ej. Cambio en el costo, tiempos, entre otros.)
-Otras compras realizadas no previstas en el Plan y las causas que originan las desviaciones.
La planificación de las compras ayudará a conseguir los objetivos estratégicos de la institución,conseguir precios más competitivos, menores costos de inventario y administrativos, efectuar compras oportunas y aumentar la productividad de la organización además, para guiar, controlar y transparentar los gastos ,permite la generación de contratos de suministro en la medida que se van requiriendo productos o servicios, resolver situaciones de crisis, disminución del numero de licitaciones desiertas yde compras urgentes .
Tramitación de compras:
Aplicativo que permita la gestión integral del procedimiento de compras. Proyecto ejecutado de forma integrada junto con "sistema integral de procesos contratación de obras", de la misma entidad, al que remitimos.
Tramitación Solicitud de compra48 hrs
Entrega de Producto Según lugar de compra
-Proveedor Local 24 a 48...
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