PODER Y AUTORIDAD

Concepto
¿Cómo lo aplico en la empresa?
Conclusión
Principio Escalar
El empleado debe conocer la jerarquía organizacional para que pueda asumir su responsabilidad y tenga una mejor comunicación.
Siel empleado conoce su cargo en la empresa tendrá un mejor desempeño laboral.
Autoridad de Línea
Superiores supervisan correctamente a cada uno de sus subordinados.
Si el superior supervisa a sussubordinados correctamente, los empleados trabajan eficazmente y así la empresa cumplirá sus objetivos.
Personal Staff
Contratando asesores para que estos guíen y capaciten a empleados de los departamentosde la organización
Persona que tienen la capacidad para compartir sus conocimientos con el personal de la empresa, para que esta pueda cumplir sus objetivas y ser más efectiva.
Autoridad FuncionalAutoridad que se le otorga a un empleado de un departamento determinado para controlar procesos.
Función que se le da a un empleado de la organización, para que este pueda cumplirlo dirigiendo procesosy supervisándolos.
Descentralización de la autoridad
Distribuir la autoridad a diferentes integrantes de la empresa.
Que más de una persona podrá emitir decisiones, tomadas para la mejora de laorganización.
Centralización
La autoridad solo estará ejercida por un empleado o un departamento de la organización.
La persona encargada emitirá decisiones para mejoras.
Delegación de Autoridad
Dándole aun subordinado la oportunidad de poder tomar una decisión.
Se le delega una función más a un subordinado.
Receptividad
El gerente toma en cuenta las demás ideas.
Los subordinados emiten ideas y elgerente las analiza.
Disposición a Conceder
El gerente está abierto a darles la oportunidad a sus subordinados a emitir decisiones.
Los gerentes aceptan las decisiones de los subordinados.
Disposición aPermite Errores de los Subordinados
El gerente debe estar consciente de que los subordinados pueden cometer errores y ayudar a estos para que no se cometa nuevamente.
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