Poder

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA

El estudio del Poder y sus efectos es importante para entender cómo funcionan las organizaciones. De esta manera, se hace posible como ejercicio de Poder poner en práctica todos los instrumentos y todas las relaciones sociales que se dan en el entorno de una organización.

Es una parte constante en la vida de lasorganizaciones, ya que administradores y empleados lo ejercen, porque manipulan el Poder para alcanzar sus metas y en muchos casos, para fortalecer su posición. El éxito o fracaso de una personas al ejercer o reaccionar al Poder se determina por sus conocimientos, es decir, saber cuándo y cómo utilizarlos. (J. Ivancevich, R. Konopaske, M. Matteson; 2006; pág. 387).

La institución de la cual estábasado nuestro trabajo es el área académica – administrativa de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú comprendida por 15 personas de los cuales 3 son profesores del área académica a tiempo completo los cuales desempeñan diferentes labores ya sea a bien de los alumnos y/o de la misma institución. De esta manera el propósito de nuestro trabajo es analizarlas diferentes situaciones que maneja el equipo de trabajo con respecto al Poder que se presenta dentro de la Facultad.

Lo encontrado dentro de la Facultad son los diferentes tipos y características de poder que se da entre la relación del Decano y su grupo laboral, el cual se ha presentado desde la creación de esta Facultad, razón que afecta a los estudiantes como a los trabajadores ya que lasdecisiones son tomadas por un manejo de poder interno.
Por ello, la forma de solución a los problemas anteriores se da con certeza, pues el estudio previo elaborado por nosotros, orientara a la mejor decisión con respecto al manejo del poder que se establece dentro de la facultad. A la vez es importante ya que con esta información podremos analizar cómo se maneja, influye y delega el Poderdentro de nuestra Facultad en la actualidad.

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1.2.1. Problema General

¿Qué características y tipos de poder existen dentro del Área académica administrativa de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú?

1.2.2. Problemas Específicos

1. ¿Cuál el tipo de poder que ejerce el decano?

2. ¿Cuál es el tipode poder que adopta el equipo administrativo y académico del Área académico administrativo de la Facultad?

3. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

1.3.1. Delimitación Espacial

La institución a la cual pertenece la Facultad está ubicada:

Av. Arequipa Nº 606 – Lima

1.3.2. Delimitación Temporal

El trabajo realizado consta de un tiempo de duración de 4 meses, a partir del mes deMayo a Agosto del 2009.

1.3.3. Delimitación Social

Las Personas que fueron entrevistadas para la realización del trabajo fueron:

▪ Decano.

▪ Director de las Carreras de Administración de Empresas y Marketing.

▪ Director de las Carreras de Administración de Negocios Internacionales y Administración y Finanzas.

▪ Coordinador Académico.

▪ AsistenteAdministrativo 1.

▪ Asistente Administrativo 2.

▪ Asistente de Marketing.

▪ Secretaria 1.

▪ Auxiliar Técnica 1.

▪ Auxiliar Técnica 2.

▪ Auxiliar Técnica 3.

▪ Auxiliar Técnica 4.

4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.4.1. Objetivo General

Determinar los tipos y características del poder dentro del Área académica administrativa de la Facultadde Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú.

1.4.2. Objetivos Específicos

• Analizar el tipo de poder que ejerce el decano con su equipo administrativo.

• Determinar el tipo de poder que adopta el equipo administrativo de la facultad.

5. JUSTIFICACIÓN

1.5.1. Justificación Teórica

Según la teoría de Harold Koontz (2000) define al Poder...