Politica Crediticia

Páginas: 2 (379 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2012
Política crediticia· ¿Piensa vender a crédito?
El servicio no requiere de un pago a crédito ya que el trabajo realizado es presencial, y esto conlleva a un pago en efectivo.
· ¿De veras tiene quevender a crédito? ¿Es eso lo acostumbrado en su sector y lo esperado por su clientela?
No es necesario que el servicio prestado sea pagado a crédito, a demás, en el sector el pago se realiza enefectivo, Los precios no son muy altos para que se presente un pago a crédito  lo cual influye más en el agrado del cliente.
· En caso afirmativo, ¿cuál será su política en cuanto a quién es digno decrédito y en qué medida?
Los clientes dignos de un crédito serán aquellos que requieran el servicio para el soporte de muchos computadores.
· ¿Cómo comprobará la solvencia de los nuevos aspirantes?
Losaspirantes, en este caso los clientes tendrán un seguimiento en el cual se puede comprobar su fidelidad como también el tiempo en que se tarda en pagar el servicio.
· ¿Qué condiciones piensa ofrecer asus clientes, es decir, cuánto crédito les concederá y para cuándo tiene previsto recibir el pago?
Las condiciones que se deben cumplir para ofrecer el crédito al cliente son:
o Situaciónfinanciera equilibrada.
o Antigüedad en la empresa, como mínimo un año.
o El cliente no debe mantener facturas vencidas.
o El cliente obtendrá el crédito para el pago del servicio, cuando la cantidad decomputadores que requieran el servicio de soporte sea mayor a 25.
El crédito se prestara cuando el servicio allá concluido, desde ese momento el cliente tiene un plazo de pago del 50% el primer mes, yel otro 50% en el mes siguiente.
· ¿Piensa ofrecer descuentos? (Sugerencia: Hágalo sólo si es una práctica habitual en su sector).
El descuento será solamente para las empresas, entidades oinstitutos que requieran del servicio para una gran cantidad de elementos que requieran de un soporte técnico correspondiente.
· ¿Conoce el coste de conceder crédito? ¿Lo ha incorporado a sus precios?...
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