Polo Ceramico

CONCLUSIONES: POLO CERAMICO
 
1- Se posee materia  prima (arcilla) en cantidad y calidad.
2- En el mercado analizado se observo una oferta oligopolica y existencia de exceso de demanda
3- Sedetectaron muchas ventajas competitivas para la instalación de la planta en la ciudad de Zapala, destacándose la localización estratégica, la infraestructura de comunicaciones, la proximidad de lamateria prima, las unidades de apoyo, y los proyectos de Zona Franca y el Corredor Biooceánico.
4- El análisis de los factores que influyen el localización arrojaron que es altamente recomendable laubicación de la planta en el Parque Industrial Zapala.
5- El estudio de mercado demostró la necesidad de sumar valor agregado al recurso minero.
6- La oferta y demanda de nuevos productos, tomandoen cuenta la pasta base que se elaborara.
7- El mercado activo y potencial que existe.
8- La demanda insatisfecha del producto aditivado.
9- La inserción de nuevos productos para un mercadolibre.
10- La factibilidad técnico-económica altamente positiva que da el proyecto.
11- Generación de nuevos puestos de trabajo calificados.
12- Incentivo del desarrollo de la economía local yregional.
13- Impacto ambiental positivo, en el ámbito  social y cultural en la región.
 
RECOMENDACIONES:
 
Mantener este proyecto diseñado dentro de la escala propuesta, en la fabricación delos productos,  en atención a la oferta y demanda del mercado analizado.
 
PLAN DE ACCIÓN PARA LLEVAR ADELANTE EL PROYECTO.
 
1- Puesta a consideración del proyecto, por parte deorganismos públicos y/o privados, e instituciones intermedias.
2- Amplia difusión del Proyecto para detectar interesados.
3- Incentivo para la generación de un fondo de Inversión para el desarrollo delproyecto.
4- Remarcar las ventajas comparativas de la localización debido a las promociones, locales, provinciales además de las Nacionales.
5- Inclusión en la cartera de negocios a nivel...