pornogratis

1. http://prezi.com/avn2gaqh2eoa/manual-de-funciones-y-procedimientos-para-la-organizacion-y-la-realizacion-del-evento/
2. http://prezi.com/amlzud5dyivt/manual-de-funciones-y-procedimientos/

MANUAL DE FUNCIONES DEL EMBARCADERO TURISTICO.
Para mejorar el desempeño administrativo en las actividades que realice la organización, se deberá contar con un manual de funciones que permita ahorrartiempo y esfuerzos en la ejecución de tareas evitando así la repetición de instrucciones, desarrollando métodos y procedimientos de trabajo que permitan alcanzar los objetivos trazados por la empresa.
8.3.1 Objetivos
Servir como instrumento básico para la racionalización de funciones y descripción de puestos.
Delimitar las funciones que deben cumplir los puestos.
Utilizar el manual defunciones como medio de integración y orientación del personal del embarcadero, facilitando así la adaptación a su trabajo.
Proporcionar información a los trabajadores sobre sus actividades, ubicación dentro de la estructura general de la organización y de la línea de autoridad.
Colaborar en la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal, proporcionando una uniformidad en eltrabajo.
Fomentar un mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.
8.3.2 Alcance
La Jurisdicción Orgánica de este Manual deberá abarcar todos los puestos Administrativos de la empresa que es objeto de Estudio.
8.3.3 Aprobación
Será la directiva de la organización quienes aprueben el contenido de este Manual y determinar la fecha de vigencia.
El esquema del formato de manual defunciones, es tomado de la monografía de AYA SANCHEZ, Diego Mauricio y CARVAJAL BETHANCOURTH, Maria Angélica. Análisis Ocupacional del Centro Vacacional “La Palmara” del Circulo de Suboficiales de las Fuerzas Militares en el Municipio de Melgar facultad de administración de empresas 2003.
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
CARGO RELACIÓN DE DEPENDENCIA
DENOMINACIÓN: SECCIÓN:
Administrador del EmbarcaderoDirección
CÓDIGO: JEFE INMEDIATO:
GRADO:
Directiva de la organización
Nº DE CARGOS: 1 TIPO DE VINCULACIÓN:
II. DESCRIPCIÓN GENÉRICA:
Administrar la organización a cargo, de acuerdo a los parámetros establecidos en los estatutos y por la Junta Directiva.
III. DESCRIPCIÓN ESPECIFICA:
Representar legalmente al embarcadero turísticos en todas las situaciones.
Representar al embarcaderoturístico en todos los actos públicos y privados.
Cuidar por el cumplimiento estricto del manual de funciones de las dependencias en su totalidad.
Ejecutar toda clase de actividades y contratos de servicio que tiendan a incrementar los ingresos del embarcadero de acuerdo a las limitaciones previstas en los estatutos.
Dirigir y controlar las actividades administrativas y financieras del embarcadero.Ejecuta los presupuestos ordinarios de ingresos y egresos y presenta los estados financieros mensuales, semestrales y anuales consolidados correspondientes a: gastos de funcionamiento, compra de activos fijos, y otros.
Ejecutar los planes y políticas financieras para el embarcadero turístico.
Analizar su cartera actual y decidir cuales proyectos deben recibir mayor, menor o nula inversión.Diseñar estrategias de crecimiento para añadir nuevos proyectos a su cartera.
Encontrar en que forma la compañía pueda aprovechar mejor las oportunidades que le ofrece el medio.
Velar por el bienestar económico de los empleados de la empresa.
Elaborar el plan anual y consolidación presupuestal de la oficina.
Supervisar la ejecución de los paquetes turísticos.
Exigir el cumplimento de las normas dela empresa.
Programar necesidades de compra de materiales de consumo que necesite la empresa.
Organizar, planear, controlar, evaluar y dirigir el trabajo del personal a su cargo.
Orientar el personal a su cargo para que contribuya al logro de los objetivos que pretende la empresa.
Desempeñar todas las demás funciones inherentes al cargo y/o asignadas por el jefe inmediato.
IV. ANÁLISIS...